W miarę jak odliczam czas do 5. rocznicy DeFiance Capital, głośny upadek znanego funduszu płynnego jest wyraźnym przypomnieniem, jak trudny może być ten biznes — i dlaczego w naszej branży wciąż jest wiele do poprawy, zarówno w obsłudze klientów, jak i w ogólnym rozwoju przestrzeni. Nie zamierzam rzucać kamieniami — miałem swoje trudności w przeszłości, aby doprowadzić DeFiance do obecnego poziomu. Po prostu dzielę się swoim doświadczeniem i wnioskami. Wiele trudności, z jakimi borykają się fundusze płynne, zostało dobrze opisanych przez @Ray_L1D i @cmsholdings, więc skupię się na innych aspektach problemu. 1. Zgodność i zaangażowanie To może być najważniejszy czynnik dla każdego funduszu kryptowalutowego — płynnego lub venture — biorąc pod uwagę charakter branży i klasy aktywów. Najlepszym sposobem na zapewnienie zgodności i tego, aby GP działało w najlepszym interesie LP, jest znaczące zaangażowanie kapitałowe GP. Idealnie, >20% dla mniejszych funduszy, >10% dla większych. Dodatkowe punkty, jeśli ten kapitał stanowi większość majątku netto GP (jak powinno być). Dla odniesienia, jestem zdecydowanie największym inwestorem w DeFiance Fund I i jednym z trzech największych inwestorów w naszym obecnym flagowym funduszu płynym. To oznacza, że jeśli stracimy pieniądze, ja stracę najwięcej. Jednakże, zbyt duże udziały GP (np. >60% funduszu) są kontrproduktywne, ponieważ stają się de facto quasi-rodzinnym biurem — a GP mogą przestać dbać o obawy zewnętrznych inwestorów. 2. Profesjonalne operacje i zarządzanie ryzykiem To jest kluczowe w kryptowalutach i wiąże się z własnymi, unikalnymi wyzwaniami. Często to właśnie fundusze prowadzone przez odnoszących sukcesy inwestorów z branży kryptowalutowej — bez wcześniejszego doświadczenia instytucjonalnego — zawodzą. Aby sprawić, że sprawy będą trudniejsze, nie ma idealnego zestawu narzędzi do operacji funduszy płynnych kryptowalut. Większość z nas musi łączyć różne rozwiązania, aby osiągnąć doskonałość operacyjną. Ale to ma znaczenie — jeden poważny hack lub złe zarządzanie zabezpieczeniami na giełdzie, prowadzące do niezamierzonej likwidacji, może doprowadzić fundusz do stanu całkowicie nieodwracalnego. 3. Profesjonalizm i integralność — szczególnie w czasie kryzysu Prawie każdy fundusz płynny, który przetrwał więcej niż 4 lata w kryptowalutach, przeszedł przez jakiś kryzys. Straciłem rachubę, ile z nich mieliśmy w ciągu ostatnich pięciu lat. To są momenty, kiedy inwestorzy najbardziej doceniają uczciwą komunikację i przejrzystość. GP mogą nie być w stanie ujawniać wszystkiego — ale ukrywanie się za radą prawną i unikanie odpowiedzi na zapytania inwestorów to najszybszy sposób na zniszczenie zaufania. Pamiętaj: prawnicy nie są CEO. Ty jesteś. A decyzje ostatecznie należą do ciebie. 4. To jest bieg na 5 km — nie sprint, ale też nie maraton Jesteś tutaj, aby osiągnąć zrównoważoną przewagę, a nie po to, aby przez wieczność chwalić się jednym dobrym zagraniem. Więc jedno heroiczne zagra może podnieść twój profil i zdobyć wpływy, ale to, co się liczy, to czy twoja strategia jest powtarzalna i czy będzie działać równie dobrze w przyszłości. Jednorazowe hity są na porządku dziennym na rynku. Niestety, w przeciwieństwie do VC, nie mamy 5–10-letniego okresu, aby udowodnić swoją wartość. Wyniki są mierzone kwartalnie, nawet miesięcznie. To zmusza do ciągłej oceny: Czy twoja obecna strategia nadal działa? Czy nadal masz przewagę? To pytanie, które regularnie zadaję sobie, aby upewnić się, że pozostajemy na czołowej pozycji — lub przynajmniej istotni — na rynku. Jest wiele innych obszarów, które mogę poruszyć, ale to są najważniejsze, które przychodzą mi do głowy teraz. Hasta otra, amigo.

Nigdy nie rozumiałem, jak ludzie poświęcają relacje dla małych kwot dzisiejszych pieniędzy, a potem tracą całe życie dochodów.

$0.12 miliona wydaje się tanie za całego bitcoina

kiedy całkowita kapitalizacja rynku wzrośnie?

Radosny i pełen radości lipiec?

Miałem rozmowę kwalifikacyjną z zespołem badawczym zleconym przez Fundację Ethereum, aby zbadać strategię L1. Jednym z najbardziej uderzających spostrzeżeń, którymi się podzieliłem: przez ostatnie dwa lata ledwo dotykałem moich portfeli L1 - może tylko po to, aby kupić kilka neiro coinów lub farmić ethena. To był ostry kontrast w porównaniu do 2021 roku, kiedy moje opłaty za gaz zbliżały się do sześciu cyfr (NFTbros, wiecie o co chodzi). Jedna rzecz to wspominać chwalebne dni. Inna to wprowadzać nową wartość do przodu. Oto aktualizacja: Otwieramy wsparcie dla agentów uruchamiających się na Ethereum L1. Wciąż EVM, ale zupełnie inny smak społeczności i kapitału. Dla tych, którzy budują na Eth, witamy w społeczeństwie agentów.

Jack od wielu lat jest znany z tego, że ma bardzo anty-kryptowalutowe nastawienie, być może wiele lat temu dostał się do memicznej monety i nadal jest z tego powodu rozgoryczony A może musi to powiedzieć, aby bronić swojego biznesu przed zakłóceniami Tak czy inaczej, nie mogę zrozumieć połowy tego, co mówi, ponieważ jego gramatyka jest w jakiś sposób gorsza niż u 5-latka, nawet po 15 latach mieszkania w Londynie / Australii (myślę, że mówi wiele o jego zdolności do wychwytywania / rozumienia nowych pojęć)

Nigdy nie był to trudniejszy okres dla młodych ludzi na całym świecie Pierwszym z nich był COVID-19, który zatrzymał ludzi w domach - z dala od uniwersytetów, od spotkań towarzyskich i doświadczeń IRL w ich najlepszych latach. Do tego doszła praca zdalna, która pozbawiła ich odpowiednich umiejętności społecznych i networkingowych oraz mentoringu a teraz jest AI / LLM, co prawie na pewno sprawi, że ich praca będzie zbędna Ich skutki będą bardzo odczuwalne w nadchodzących dziesięcioleciach i przekształcą ludzkość w sposób znaczący... Nie wiem jednak, jak to miałoby wyglądać

gdybyś kupił ZEREBRO 24 godziny temu, osiągnąłbyś lepsze wyniki niż $ETH trzymając od listopada 2020 roku Zerebro.

LISTA POZIOMÓW ULEPSZEŃ STYLU ŻYCIA S: Najwyższej klasy łóżko i poduszka, wysokiej jakości wygodne ubrania (NIE designerskie) - osobiście uwielbiam Lululemon Odp .: Dostawy jedzenia, pełne ubezpieczenie zdrowia i życia dla siebie + rodzina, regularne sprzątanie / pokojówki, nagłośnienie, aby zrobić wszystkie rzeczy, których nie chcesz robić B: Chwyć premium, PT / siłownię 2-3 razy w tygodniu, jedz cokolwiek bez patrzenia na cenę C: komputer do gier z pełnym stosem, latanie w biznesie / pierwszy D: najnowszy iPhone Pro E: F (-): niewygodne i drogie samochody (bo po co??), restauracje z gwiazdkami Michelin, luksusowe zegarki, markowe ubrania