Maintenant, être cadre, ça ne ressemble plus à avant. Avant, on pensait qu'atteindre un poste de chef de section ou de vice-directeur, c'était être un gagnant dans la vie. Et maintenant ? Beaucoup de gens ont obtenu des niveaux de poste, mais choisissent délibérément de laisser leurs postes de pouvoir. Ce n'est pas qu'ils ne veulent pas travailler, c'est qu'ils ne peuvent vraiment plus. Les week-ends des cadres de base, c'est moitié en heures supplémentaires, moitié à gérer des inspections. La pandémie n'a pas cessé pendant trois ans, et maintenant, même si c'est plus détendu, les évaluations sont devenues plus strictes. Si tu es en bas du classement des performances chaque année, ton niveau de poste peut même être abaissé. Ce n'est pas pour te faire peur, il y a vraiment des gens qui ont été déplacés. Les jeunes ne doivent pas se concentrer uniquement sur les postes de direction. Maintenant, celui qui sait utiliser Excel pour faire des tableaux de données et qui peut comprendre la plateforme de big data du gouvernement, c'est celui qui sera facilement remarqué. Ce n'est pas que tu doives devenir un expert technique, mais tu dois en savoir un peu plus que les autres. Pendant que les autres écrivent des rapports, toi, tu peux déjà générer des graphiques d'analyse automatiquement avec le système — ce genre de personne, on les promeut discrètement, mais rapidement. Les cadres intermédiaires ne doivent pas non plus s'accrocher à "l'homme fort". Obtenir un poste de chercheur de niveau quatre, sans perdre d'avantages, peut réduire la pression de moitié. Passer à des projets spéciaux, gérer des projets, ne pas être assis au bureau, ne pas avoir de réunions tous les jours, c'est beaucoup plus agréable. Il y a des gens qui ont été chefs de section pendant dix ans, et à la fin, ils réalisent que ce qui a vraiment de la valeur, ce n'est pas le titre, mais le corps et l'état d'esprit qui n'ont pas été écrasés pendant ces années. Le chemin de "l'ancien routard" devient de plus en plus difficile. Avant, on pouvait traîner sans être surveillé, maintenant, on est noté chaque mois, on fait des rapports chaque trimestre, et à la fin de l'année, tous tes "expériences" se transforment en points de pénalité. Ce n'est pas que tu n'es pas capable, c'est que le système a changé. Ne crois plus au mythe de "faire du temps". Cinq ans de lutte, trois ans de transition, ce rythme est plus fiable que de s'accrocher à un poste. Tu n'as pas besoin d'être un leader, mais tu dois te rendre irremplaçable. Tout le monde n'a pas besoin d'être un fonctionnaire. Pour certaines personnes, vivre de manière éclairée est plus important que d'être un fonctionnaire.

Les gens des bijouteries sont maintenant perdus. Ce n'est pas que personne n'achète à des prix élevés, mais que les jeunes d'aujourd'hui ne suivent pas les règles habituelles. Normalement, pour acheter des bijoux en or, on va dans une bijouterie, mais beaucoup de jeunes ne reconnaissent même pas des marques comme 周大生 ou 周生生. Au contraire, ils vont à la banque acheter des lingots d'or, puis demandent à un artisan de les transformer. ​Ainsi, en déduisant les frais de main-d'œuvre de l'artisan, des bijoux en or de même poids coûtent en fait beaucoup moins cher que ceux achetés en bijouterie, car en soi, la reconnaissance de la marque n'est pas très élevée pour ce genre de produits. Un artisan expérimenté peut créer presque tous les styles, l'important étant la pureté et le poids, et non la prime de marque. Au contraire, actuellement, la prime de marque des bijouteries est encore assez élevée, et les jeunes ne sont naturellement pas disposés à payer. ​On a l'impression que les jeunes d'aujourd'hui sont vraiment impressionnants. Comme mentionné précédemment, les marchés de la cryptomonnaie, des spiritueux, des cigarettes, des objets d'art et de l'immobilier, la principale raison pour laquelle beaucoup de ces marchés ne fonctionnent plus, c'est que les jeunes ne participent pas ou changent de stratégie. Par conséquent, beaucoup d'industries ne peuvent plus maintenir leurs anciennes méthodes.

L'investissement est une question de vie ou de mort : Un ami de Xu Xiang se souvient qu'un jour férié, Xu Xiang et ses amis sont allés au casino de Macao pour se détendre, et finalement, chacun d'eux a perdu ou gagné des millions, tandis que Xu Xiang n'avait que 50 000 jetons en main. Et avec cette petite somme, il a réussi à jouer dans le hall pendant trois jours, au terme desquels il avait encore assez d'argent pour acheter un manteau Armani. L'investisseur privé connu et fondateur de Qiu Guogen, de Chongyang Investment, a écrit une préface pour le nouveau livre de son collègue Shu Taifeng, "Les guerriers de la richesse". Dans l'article, il partage ses dernières réflexions et pensées sur l'investissement. À son avis, l'investissement est un jeu qui consiste à traiter avec l'incertitude. Bien que les événements de "cygne noir" aient une probabilité d'occurrence extrêmement faible, leurs conséquences peuvent être très graves une fois qu'ils se produisent. "Appliqué à l'investissement, si une stratégie n'a pas de 'caractère d'itération', cela signifie qu'il y a un risque de liquidation ou de sortie, et l'investissement devient alors un dangereux 'roulette russe'." Nassim Taleb estime qu'un bon investisseur doit être capable de comprendre très profondément le "caractère d'itération". Il dit : le nombre d'expositions continues à des risques de faible probabilité s'accumule, même si la probabilité de liquidation est aussi faible que 1, alors dans un processus continu et répétitif, la probabilité de liquidation finira par se rapprocher de 100 %.