Atlas, realmente me puse la piel de galiña después de ver ese nuevo vídeo. La sensación de poder ser inmersa en el proceso y utilizada repetidamente es demasiado fuerte, como si fuera un presagio de una cosa: la productividad está a punto de empezar a cambiar. Hyundai ha declarado públicamente que planea integrar gradualmente Atlas en el proceso de fábrica a partir de 2028, y también apoya un plan a gran escala de 30.000 unidades al año. El punto de aterrizaje es muy industrial y realista. Así que ahora miro IA + robots + cifrado, que será más directo: no están apilando puntos calientes, sino montando un nuevo sistema de producción. Todavía quedan tres cosas que luchar: quién tiene la capacidad, quién establece las reglas y quién se queda con el flujo de caja. La IA lleva la eficiencia mental al máximo, pero la fricción del mundo físico depende de que los robots logren abrirse paso. En cuanto a las criptomonedas, el valor no es tan vacío, es más bien una "capa operativa": convertir robots en un negocio capaz de saldar cuentas. Al final, debe dividirse en tres puntos: cómo cobrar por este único trabajo, quién lo aceptará si se hace bien y quién será responsable de la compensación si se anula. Los modelos serán más baratos, pero las "tareas" y los "resultados" serán cada vez más valiosos. Si el volumen de liquidación y la curva de ingresos pueden precipitarse en la cadena, los tokens relevantes tendrán la oportunidad de convertirse en la línea principal. ¡Tengo ganas de ver!