Las 5 cosas principales que aprendí este año según chatGPT (mi hermano LLM cocinaba, es muy preciso): 1. No puedes huir de los problemas de la gente. La mayoría de los "problemas técnicos" son en realidad alineación, expectativas o incentivos disfrazados. Arregla la capa de personas y todo lo que sube se vuelve más fácil. 2. La estrategia es simplemente priorizar con consecuencias. Una empresa es la suma de lo que dice que no. Cada sí poco claro se convierte en arrastre que solo sientes meses después. 3. La composición solo comienza cuando dejas de reiniciar el reloj. Equipos, confianza, calidad del producto, marca: nada de eso funciona en ciclos cortos. La estabilidad y la consistencia son los multiplicadores infravalorados. 4. El enfoque es un superpoder disfrazado de monotonía. Las grandes empresas se construyen con personas dispuestas a trabajar en el mismo problema mucho después de que todos los demás se distraigan. 5. La mayor parte del estrés viene de las conversaciones que pospones. Cuanto más esperes, más pesado se vuelve. Di lo difícil desde el principio. Todo lo demás se mueve más rápido después.