今年chatGPTで学んだトップ5のこと(私のLLMの兄が料理してくれて、とても正確です): 1. 人の問題から逃げることはできません。 ほとんどの「技術的な問題」は実際には整合性、期待値、あるいはインセンティブの偽装です。人材レイヤーを修正すれば、上流のすべてが楽になります。 2. 戦略とは結果を伴う優先順位付けに過ぎません。 会社とは、断るものの総和です。はっきりしない「はい」の言葉が、数ヶ月後に感じるだけの重荷になります。 3. 複利は時計のリセットをやめたときに初めて始まります。 チーム、信頼、製品品質、ブランド――どれも短期間のサイクルでは機能しません。安定性と一貫性こそが過小評価されている乗数です。 4. 集中力は単調さに偽装された超能力である。 素晴らしい会社は、他の人が気を取られてしまった後も、同じ問題に取り組む覚悟のある人によって築かれます。 5. ほとんどのストレスは、先延ばしにする会話から来る。 待てば待つほど重くなります。難しいことを早めに言いなさい。その後は他のすべてが速く進みます。