se eu pudesse dar uma nota a mim mesmo no passado, seria esta. quase todos os grandes realizadores lutam como fundadores. o mundo que os grandes realizadores dominaram é um mundo de entradas e saídas, onde cada unidade de tempo gera produtividade no mundo. duas horas em um livro resultarão em 80 páginas. uma hora de memorização de vocabulário resultará em 30 palavras. dois dias no figma resultarão em 5 páginas. como um grande realizador, isso significa que você sabe uma coisa: como marcar uma caixa. você pode construir produtos legais. escrever ótimos artigos. transformar-se em uma fábrica de pensamentos e designs. mas assim que algo está fora do seu controle—onde a saída não corresponde mais à entrada de forma alguma—você é traído. você foi ensinado que trabalhar mais significava alcançar mais. você foi ensinado a marcar a caixa. mas agora, sua criação perfeita não é mais sua. é dos seus usuários. e você tem que tentar um milhão de maneiras não apenas para fazê-los usar seu produto, mas para obter o feedback deles *e* retê-los enquanto *se você tiver sorte* eles estão lhe dizendo todas as coisas que odeiam. você tem que falhar. você tem que iterar. e você tem que continuar, muitas vezes por anos, até ter sucesso. os grandes realizadores odeiam essa humilhação: eles foram educados para o sucesso. encarar de repente uma página em branco sem caixas para marcar, ter que criar as caixas você mesmo, e se preparar para criar mais e mais caixas até que uma delas funcione não é apenas estranho. é uma blasfêmia contra tudo que você foi ensinado a acreditar. é por isso que tenho a suspeita de que os melhores fundadores na verdade raramente são grandes realizadores que se destacaram fazendo o que lhes foi dito. os melhores fundadores costumam ter a motivação dos grandes realizadores, mas não os planos de 5 anos que se recusam a admitir as topologias em mudança do zeitgeist. os melhores fundadores, assim como os piores, são frequentemente total fracassos, porque a humilhação não significa nada para eles, eles nunca aprenderam a pensar dentro de uma caixa, e eles têm a habilidade mais importante que você pode ter no século 21. constantemente, rapidamente e de forma barata. eles sabem como falhar.

isto é algo que sinto pessoalmente todos os dias é sempre mais fácil para mim focar no produto, porque sei qual será o resultado, do que no marketing, porque não sei e esta é exatamente a razão para focar mais no marketing fiquem atentos :)