上週非常緊湊。 我們在5天內推出了5個產品（還有一個星期六的驚喜）。沒有填充內容。沒有「即將推出」。實際上已經發貨的產品。 像這樣的帖子通常會慶祝結果，但真正的故事在於過程——晚修的問題、最後一刻的文案重寫、私訊朋友以擴大影響力、協調內容，以及希望在發布過程中沒有任何問題。 對我們來說，發布週不是一場市場行銷的噱頭。 這是一個強制性功能，具有兩個明確的目標： 1. 將路線圖變成已發貨的現實 2. 向世界展示正在改善的內容——公開展示 注意力是一種資源。 動能是一種資源。 截止日期是一種資源。 發布週結合了這三者。 而這種格式是有效的。Airbnb使其流行；現在在初創公司中很常見，因為它迫使團隊對齊、明確範圍並清晰地傳達價值。 每一天都需要準備：變更日誌、文檔、博客、視覺效果、視頻剪輯、社交媒體、質量保證和時間安排。通常每個產品的包裝就需要半天以上的時間。 但這裡是人們低估的部分： 發布不是終點線。它是啟動點。 現在真正的工作開始了： – 再次與客戶交談 – 監控採用情況、指標、摩擦點 – 在反饋循環熱的時候發送調整 – 加強那些引起共鳴的部分...