Ich habe zwei Tage lang den Prognosemarkt @opinionlabsxyz untersucht und im Grunde die Interaktion des quantitativen Produkts fertiggestellt, das ich "貔貅流" nenne, Die grobe Idee ist wie folgt: 1. Da das Projekt in der frühen Phase Liquidität benötigt, sollten wir uns darauf konzentrieren, die Vorteile von Limit-Orders ohne Gebühren und mit vielen Punkten zu nutzen, um zunächst ein qualifizierter Käufer zu werden. Da die Bestände auch Punkte gewichten, werde ich, nachdem ich die Bestände übernommen habe, auch einen "Diamant-Händler" machen, der sein Herz verschließt. 2. Sobald dieses, auf den ersten Blick dumm klingende Ziel als Kernidee festgelegt ist, besteht die nächste Herausforderung darin, wie man Liquidität kostengünstig und risikoarm bereitstellt. Einfach gesagt, wie man die Positionen, die man übernehmen kann, perfekt absichert. Hier werde ich PM wählen, da der Markt groß, die Tiefe gut und die API vollständig ist. 3. Die Richtung und die Werkzeuge sind festgelegt, als nächstes kommen einige relativ einfache Automatisierungsprojekte. Das System sucht nach Märkten mit identischen Abrechnungsbedingungen auf beiden Seiten und priorisiert diejenigen, die auf OP ein Limit-Order für den Kauf von 1 platziert haben. Wenn dies ausgeführt wird, kann es sofort auf PM zu einem Gesamtpreis von yes + no unter 1 abgesichert werden. In diesen hochwertigen Märkten beginne ich, die Angebote und die Anzahl der Anteile auf OP flexibel anzupassen, basierend auf der Größe der Liquidität, die auf PM abgesichert werden kann. Wenn die Kaufkapazität für 1 in einem bestimmten Zeitraum zu klein ist, beginne ich, nach Kauf 2 zu suchen, höchstens jedoch Kauf 3, das Prinzip bleibt dasselbe. 4. Sobald die Liquidität aufgebraucht ist, wird PM sofort die Bestände entsprechend absichern. In den letzten zwei Tagen habe ich manuelle Tests durchgeführt, und selbst mit menschlicher Kraft kann man die Waren übernehmen und gleichwertig absichern. Wenn das Programm mehrere Märkte gleichzeitig laufen lässt, sollte die Kapitalnutzung schnell steigen. 5. Nachdem OP die Waren erhalten hat und PM die Waren gekauft hat, verwende ich diesen Teil der Waren weiterhin, um Liquidität für das Orderbuch von OP bereitzustellen. Hier ändert sich die Logik ein wenig: Ich bestimme, wie viel OP-Bestände verkauft werden sollten, um keinen Verlust zu machen, wenn der Marktpreis die PM-Bestände verkauft. Ich platziere eine Order zu diesem Preis und muss ebenfalls in Echtzeit die Beträge und Größen basierend auf dem Orderbuch von PM anpassen. 6. Warum nenne ich diese Strategie "貔貅"? Weil alles, was ich oben gemacht habe, eigentlich nur dazu dient, in Form von hochgewichteten Limit-Orders so viele Waren wie möglich mit minimalem Verlust zu erhalten. Ob die erhaltenen Waren kurzfristig profitabel verkauft werden können, interessiert mich überhaupt nicht. Denn aus meiner Sicht sind die erhaltenen Waren goldene Hühner, die zur Beitragsverteilung beitragen. Es ist wie bei Neuemissionen: Bei Projekten, die ich für vielversprechend halte, interessiert mich nur, wie viel ich investieren kann, je mehr, desto besser. Also müssen diese Waren entweder auf dem Markt abgerechnet werden, um eine neue Charge zu ergänzen, oder sie müssen beim TGE des Projekts erhalten werden. Das ist sehr "貔貅", nur rein und kein raus. Das ist auch die Hürde dieser Strategie, denn man muss nicht nur auf PM fast gleichwertige Bargeldreserven haben, sondern auch bereit sein, die vollständige Sperrung der Liquidität auf beiden Seiten zu akzeptieren. Man kann es als eine Art Anlage mit Sperrfrist verstehen, bei der das große Kapital letztendlich den Gewinn aus der Preisdifferenz im Abrechnungsprozess sowie die Punkte, die durch Limit-Orders und große OI erzielt werden, bei den Erträgen zum Zeitpunkt des TGE des Projekts bringt.