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Nick Huber
Ich kaufe Immobilien und gründe Unternehmen. Besitzer von Somewhere dot com, Bolt Storage, RE Cost Seg und mehr.
Eine Menge meiner Freunde sind in privaten Mitgliedsgruppen für CEOs.
Früher dachte ich, diese Gruppen wären es nicht wert, aber ich habe meine Meinung komplett geändert.
Es ist schwer, Ratschläge von anderen Betreibern zu bekommen, die Unternehmen aufgebaut haben.
In meiner Hampton-Gruppe sprechen wir über Strategie, Kapitalallokation, den Umgang mit schwierigen Entscheidungen und das Treffen wichtiger Abwägungen in all unseren Firmen.
Ich habe auch über neue Software-Tools und Anbieter gelernt, die einen Mehrwert geschaffen haben.
Es war großartig für mich und ich schätze Sam dafür, dass er das aufgebaut hat.
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Der beste Rat, den ich geben kann:
Heirate nicht jemanden, der aus einer kaputten, dysfunktionalen Familie kommt.
Sie brechen den Zyklus vielleicht einmal oder zweimal in zehn.
Spiele nicht mit diesen Quoten.
Denn nichts wird dein Leben schneller ruinieren als ein psychisch instabiler Ehepartner.
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Erinnerung:
Versuchen, im Unternehmertum groß rauszukommen, ohne Erfahrung, ohne Kapital und ohne Netzwerk, ist eine der besten Möglichkeiten, um am Ende einen JOB zu haben!
Lass mich dir ein Geheimnis verraten:
Du musst krabbeln, bevor du laufen und schließlich rennen kannst.
Geschäft ist alles eine Frage des Schwungs.
Wenn du große, aufregende, weltverändernde Ziele setzt, werden die kleinen Dinge, die du tun musst, um zu lernen und etwas Schwung zu bekommen, für dich nicht aufregend oder machbar sein.
Ein paar Kunden zu gewinnen oder 25.000 $ zu verdienen, wird sich nicht so anfühlen, als würde es etwas bewirken, also wirst du versuchen, darüber hinwegzuspringen.
Als ich mein Umzugs- und Studentenlagergeschäft startete, war mein erstes Ziel, 100 Kunden zu gewinnen.
Im nächsten Jahr war mein Ziel, 50.000 $ auf meinem Girokonto zu haben (finanzielle Freiheit für mich als 22-Jährigen) und über 1 Jahr finanzielle Rücklage.
Im nächsten Jahr war mein Ziel 3.000 Kunden und über 1 Million $ Umsatz.
Im nächsten Jahr war es, 500.000 $ auf unser Firmenkonto zu bringen, nachdem alle Ausgaben und Steuern bezahlt waren.
Im nächsten Jahr war es, meine erste Selbstlageranlage von Grund auf zu bauen (das dauerte 2 Jahre).
Im Jahr danach versuchten wir, eine zweite Anlage zu bauen, und wir scheiterten.
Im Jahr danach beschlossen wir, eine zu kaufen, und wir hatten Erfolg.
Im Jahr danach wollte ich 3 Immobilien kaufen, und wir endeten damit, 4 zu kaufen!
Ein paar Jahre später haben wir jetzt 68 Immobilien, ein riesiges Portfolio und ich besitze mehrere andere Unternehmen, die schnell wachsen.
Fällt dir etwas an meinen Zielen auf:
1. Alle diese waren kurzfristige Ziele. (1 Jahr)
2. Keines dieser Ziele war sexy oder unrealistisch.
3. Alle waren erreichbar und realistisch.
4. Ich habe nicht alle erreicht.
Mein Rat:
Wenn du dich für die kleinen Dinge begeistern kannst und jedes Jahr realistische Fortschritte machst, kannst du gewinnen.
Große Sprünge sind großartig, wenn du bereits Cashflow hast!
Das, was so viele zerdrückt, ist, dass sie den großen Sprung machen, bevor sie wissen, was sie tun, und am Ende scheitern.
Sie laufen mit eingeklemmtem Schwanz zurück zu einem Job.
Die meisten reichen Menschen, die ich kenne, wurden reich, indem sie gewöhnliche Dinge außergewöhnlich gut gemacht haben.
Sie konzentrierten sich darauf, jedes Jahr kleine Erfolge zu stapeln.
Für über 95 % der Menschen, die dies lesen, ist dies der beste Weg zum Erfolg.
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Ich habe kürzlich einen Typen getroffen, der einen Kredit von 20.000 Dollar aufgenommen hat, um eine Reihe von orthopädischen Operationen an einem Deutschen Schäferhund durchführen zu lassen, der mit kaputten Gelenken geboren wurde.
Er verdient 65.000 Dollar im Jahr.
Nur ein weiteres Beispiel dafür, wie sehr Emotionen das Urteilsvermögen trüben können.
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Nick Huber erneut gepostet
Wir haben einen Auftrag für ein kommerzielles Malerprojekt im Wert von 38.000 $ „gewonnen“.
Es liegt weit über unserem normalen Arbeitsbereich.
Zusätzliche Versicherungen haben uns 15.000 $ gekostet.
Wir mussten einen Sandstrahler für 15.000 $ einstellen.
Einer unserer Mitarbeiter, der OSHA-zertifiziert ist, muss die gesamte Zeit vor Ort sein.
Wir werden Glück haben, wenn wir am Ende nur 5.000 $ verlieren.
Eine gute Erinnerung, dass nicht alle Verkäufe gute Verkäufe sind.
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