Một nhóm bạn của tôi tham gia các nhóm thành viên riêng cho các CEO. Tôi từng nghĩ rằng những nhóm này không đáng giá nhưng tôi đã hoàn toàn thay đổi suy nghĩ. Thật khó để nhận được lời khuyên từ những người điều hành khác đã xây dựng công ty. Trong nhóm Hampton của tôi, chúng tôi nói về chiến lược, phân bổ vốn, xử lý các quyết định khó khăn và thực hiện các sự đánh đổi quan trọng tại tất cả các công ty của chúng tôi. Tôi cũng đã học được về các công cụ phần mềm và nhà cung cấp mới đã mang lại giá trị. Điều này thật tuyệt vời đối với tôi và tôi cảm ơn Sam vì đã xây dựng điều này.

Có điều gì ít thụ động hơn một kênh YouTube không?

Lời khuyên tốt nhất mà tôi có thể đưa ra: Đừng kết hôn với ai đó đến từ một gia đình rối loạn, không bình thường. Họ có thể phá vỡ chu kỳ đó một hoặc hai lần trong mười lần. Đừng chơi với những xác suất đó. Bởi vì không có gì có thể hủy hoại cuộc sống của bạn nhanh hơn một người bạn đời không ổn định về tâm lý.

Mẹo chuyên nghiệp: Gắn một AirTag vào bất cứ thứ gì bạn có thể mất dấu. Ví. Chó. Chìa khóa. Xe của vợ. Điều khiển từ xa. Không cần suy nghĩ.

Kem chống nắng rất tệ cho bạn. ĐỪNG xịt nó lên mặt hoặc lên trẻ em của bạn. Lời khuyên của tôi: Mặc áo dài tay và đội mũ. Chỉ sử dụng Kẽm và dưỡng ẩm.

Nhắc nhở: Cố gắng làm lớn trong khởi nghiệp mà không có kinh nghiệm, không có vốn và không có mạng lưới là một trong những cách tốt nhất để kết thúc với một CÔNG VIỆC! Để tôi cho bạn biết một bí mật: Bạn phải bò trước khi có thể đi và cuối cùng là chạy. Kinh doanh hoàn toàn dựa vào động lực. Nếu bạn đặt ra những mục tiêu lớn, thú vị, thay đổi thế giới thì những việc nhỏ mà bạn cần làm để học hỏi và có được một chút động lực sẽ không thú vị hoặc khả thi với bạn. Có được một vài khách hàng hoặc kiếm được 25.000 đô la sẽ không cảm thấy như nó đang thay đổi tình hình, vì vậy bạn sẽ cố gắng nhảy qua nó. Khi tôi bắt đầu kinh doanh dịch vụ vận chuyển và lưu trữ cho sinh viên, mục tiêu đầu tiên của tôi là có 100 khách hàng. Năm tiếp theo, mục tiêu của tôi là có 50.000 đô la trong tài khoản ngân hàng (tự do tài chính cho tôi khi 22 tuổi) và hơn 1 năm tài chính. Năm tiếp theo, mục tiêu của tôi là 3.000 khách hàng và hơn 1 triệu đô la doanh thu. Năm tiếp theo, mục tiêu là đưa 500.000 đô la vào tài khoản công ty của chúng tôi sau khi đã thanh toán tất cả chi phí và thuế. Năm tiếp theo, mục tiêu là xây dựng cơ sở lưu trữ tự động đầu tiên từ đầu (điều này mất 2 năm). Năm sau đó, chúng tôi đã cố gắng xây dựng một cơ sở thứ hai và chúng tôi đã thất bại. Năm sau đó, chúng tôi quyết định mua một cái và chúng tôi đã thành công. Năm sau đó, tôi muốn mua 3 bất động sản và cuối cùng chúng tôi đã mua 4! Vài năm sau, bây giờ chúng tôi có 68 bất động sản, một danh mục đầu tư khổng lồ và tôi sở hữu một số công ty khác đang phát triển nhanh chóng. Chú ý điều gì đó về các mục tiêu của tôi: 1. Tất cả đều là mục tiêu ngắn hạn. (1 năm) 2. Không có mục tiêu nào trong số này là sexy, viển vông. 3. Tất cả đều có thể đạt được và thực tế. 4. Tôi không hoàn thành tất cả chúng. Lời khuyên của tôi: Nếu bạn có thể hào hứng với những điều nhỏ nhặt và tiến bộ thực tế mỗi năm, bạn có thể thành công. Những cú đánh lớn là tuyệt vời khi bạn đã có dòng tiền! Điều mà nhiều người gặp khó khăn là họ thực hiện cú đánh lớn trước khi họ biết mình đang làm gì và cuối cùng thất bại. Họ quay lại với một công việc với cái đuôi giữa chân. Hầu hết những người giàu mà tôi biết đã trở nên giàu có bằng cách làm những điều bình thường một cách phi thường. Họ tập trung vào việc tích lũy những chiến thắng nhỏ mỗi năm. Đối với hơn 95% những người đọc điều này, đây là cách tốt nhất để thành công.

Gần đây tôi đã gặp một chàng trai đã vay 20.000 đô la để thực hiện một loạt ca phẫu thuật chỉnh hình cho một chú chó German Shepherd sinh ra với khớp bị lỗi. Anh ấy kiếm được 65.000 đô la mỗi năm. Chỉ là một ví dụ khác về việc cảm xúc có thể làm mờ phán đoán như thế nào.

Tôi nên bắt đầu kinh doanh gì? Tôi nên kiểm tra ý tưởng của mình như thế nào? Làm thế nào để tôi biết được doanh nghiệp nào tốt và doanh nghiệp nào xấu? Hội thảo miễn phí trong 1 giờ!!! Liên kết trong tiểu sử để đăng ký.

Chúng tôi "đã thắng" một hợp đồng sơn thương mại trị giá 38.000 đô la Nó vượt xa phạm vi công việc bình thường của chúng tôi Chi phí bảo hiểm bổ sung tốn 15.000 đô la Cần phải thuê một người thổi cát 15.000 đô la Một trong những nhân viên của chúng tôi có chứng nhận OSHA được yêu cầu có mặt tại chỗ trong suốt thời gian thực hiện Chúng tôi sẽ may mắn nếu chỉ lỗ 5.000 đô la khi công việc hoàn thành Là một lời nhắc nhở tốt rằng không phải tất cả các giao dịch bán hàng đều là giao dịch tốt.