Un grupo de amigos míos está en grupos de membresía privada para CEOs. Solía pensar que estos grupos no valían la pena, pero he cambiado completamente de opinión. Es difícil obtener consejos de otros operadores que han construido empresas. En mi grupo de Hampton hablamos sobre estrategia, asignación de capital, cómo lidiar con decisiones difíciles y hacer concesiones clave en todas nuestras empresas. También he aprendido sobre nuevas herramientas de software y proveedores que han añadido valor. Ha sido genial para mí y agradezco a Sam por construir esto.

¿Hay algo menos pasivo que un canal de YouTube?

El mejor consejo que puedo dar: No te cases con alguien que provenga de una familia desestructurada y disfuncional. Rompen el ciclo tal vez una o dos veces de cada diez. No juegues con esas probabilidades. Porque nada arruinará tu vida más rápido que un cónyuge mentalmente inestable.

Consejo profesional: Pon un AirTag en cualquier cosa de la que puedas perder el rastro. Billetera. Perro. Llaves. Coche de la esposa. Control remoto. No hay que pensarlo.

El protector solar es horrible para ti. NO lo rocíes en tu cara ni en la de tus hijos. Mi consejo: Usa mangas largas y sombreros. Usa solo Zinc y humecta.

Recordatorio: Intentar hacer grandes cosas en el emprendimiento sin experiencia, sin capital y sin red de contactos es una de las mejores maneras de terminar con un TRABAJO. Déjame contarte un secreto: Tienes que gatear antes de poder caminar y eventualmente correr. El negocio se trata de impulso. Si estableces metas grandes, emocionantes y que cambian el mundo, las pequeñas cosas que necesitas hacer para aprender y obtener algo de impulso no te parecerán emocionantes ni factibles. Conseguir algunos clientes o ganar $25,000 no parecerá que mueve la aguja, así que intentarás saltar por encima de eso. Cuando comencé mi negocio de recogida y almacenamiento para estudiantes, mi primer objetivo fue conseguir 100 clientes. El año siguiente, mi objetivo era tener $50,000 en mi cuenta corriente (libertad financiera para mí a los 22 años) y más de 1 año de capital disponible. El año siguiente, mi objetivo eran 3,000 clientes y más de $1 millón en ingresos. El año siguiente, era poner $500,000 en nuestra cuenta corriente de la empresa después de pagar todos los gastos e impuestos. El año siguiente, era construir mi primera instalación de autoalmacenamiento desde cero (esto tomó 2 años). El año después de eso intentamos construir una segunda instalación y fracasamos. El año siguiente decidimos comprar una y tuvimos éxito. El año siguiente quería comprar 3 propiedades y ¡terminamos comprando 4! Unos años después, ahora tenemos 68 propiedades, un portafolio masivo y soy dueño de varias otras empresas que están creciendo rápidamente. ¿Notas algo sobre mis objetivos? 1. Todos estos eran objetivos a corto plazo. (1 año) 2. Ninguno de estos eran objetivos sexys o descabellados. 3. Todos ellos eran alcanzables y realistas. 4. No logré cumplir todos ellos. Mi consejo: Si puedes emocionarte con las pequeñas cosas y hacer progresos realistas cada año, puedes ganar. ¡Los grandes movimientos son geniales cuando ya tienes flujo de caja! Lo que aplasta a muchos es que hacen el gran movimiento antes de saber lo que están haciendo y terminan fracasando. Regresan a un trabajo con la cola entre las piernas. La mayoría de las personas ricas que conozco se hicieron ricas haciendo cosas comunes de manera poco común. Se enfocaron en acumular pequeñas victorias cada año. Para más del 95% de las personas que leen esto, esta es la mejor manera de tener éxito.

Conocí a un tipo recientemente que tomó un préstamo de $20,000 para hacer un montón de cirugías ortopédicas a un pastor alemán que nació con problemas en las articulaciones. Gana $65,000 al año. Solo otro ejemplo de cuánto puede nublar el juicio la emoción.

¿Qué negocio debería empezar? ¿Cómo debería evaluar mi idea? ¿Cómo puedo averiguar qué negocios son buenos y cuáles son malos? ¡Taller gratuito en 1 hora!!! Enlace en la biografía para registrarse.

"Ganamos" un trabajo de pintura comercial de $38k Está muy por encima de nuestro alcance normal de trabajo El seguro adicional nos costó $15k Necesitamos contratar a un arenador $15k Uno de nuestros empleados que está certificado por OSHA debe estar en el lugar todo el tiempo Tendremos suerte si perdemos $5k para cuando termine Buen recordatorio de que no todas las ventas son buenas ventas.