Die Beobachtung von @balajis Tätigkeit als CTO bei Coinbase hat mir etwas Tiefgreifendes über Unternehmensmacht beigebracht. Die meisten Führungskräfte sind Aufsteiger, die auf Einfluss und den Aufbau von Imperien optimieren. Sie horten soziales Kapital, um sich zu verankern, stellen größere Teams ein, starten mehr Projekte und verwalten größere Budgets. Je mehr Verantwortung sie tragen, desto glaubwürdiger ist ihr Anspruch auf die nächste Stufe in der Organisationshierarchie. Balaji war anders. Er wurde CTO durch die Übernahme von Earn und wusste, dass er nicht lange bleiben würde. Anstatt also ein Imperium aufzubauen, nutzte er sein angesammeltes soziales Kapital als Messer, um unterdurchschnittliche Teams zu durchstechen – die, von denen jeder wusste, dass sie nutzlos waren, aber sich niemand darum kümmerte, sie anzugehen. Die meisten Führungskräfte werden nicht gegen andere Führungskräfte kämpfen. Es ist politisch sinnlos. Es bringt dir nichts, einen Kollegen zu entlassen. Aber Balaji war zutiefst beleidigt von Inkompetenz und setzte seine Macht ein, um ganze Teams auszulöschen. Dies verschaffte ihm den Ruf, eine Bedrohung zu sein. So viele Menschen bei Coinbase zu dieser Zeit beschwerten sich über Balaji, weil er unmöglich zu arbeiten war. Selbst für Außenstehende wie mich war es offensichtlich, wie sehr die Leute Balaji in der gesamten Organisation fürchteten. Aber das ist wirklich eine von Balajis Superkräften: Er ist sowohl unermüdlich als auch immer bereit, einfach zu sagen, was er sieht. Es klingt einfach, ist aber unglaublich selten. Es erfordert eine unnatürliche Toleranz für Schmerz und die Bereitschaft, sich nicht vor Konflikten zu scheuen. Aus der Perspektive eines CEOs betrachtet man seine Organisation ständig durch den Nebel des Krieges. Menschen wie Balaji sind von unschätzbarem Wert, weil ihre Ehrlichkeit durch diesen Nebel hindurchschneidet. Menschen, die diesen Ruf entwickeln – die konsequent das ansprechen, was jeder weiß, aber nicht sagt – werden schließlich die mächtigsten Menschen in einer Organisation.

Auf Wiedersehen SF und SV für eine Weile, aber ich werde bald zurück sein.

Ich bin ein sehr glücklicher Mann. Mein bester Freund, Jeff, war der erste CTO an der Wall Street und gestern hat @bendiken den Großteil des Tages/Abends mit uns verbracht. Er ist schon lange ein AI-Innovator, es war so schön, von X wegzukommen und im echten Leben abzuhängen, hauptsächlich um über Technik zu sprechen. Ich hoffe, du hast ein tolles Wochenende! Jetzt muss ich die Kinder dazu bringen, den @SpaceX-Start zu schauen, der in 43 Minuten stattfinden sollte.

Mit dem einen und einzigen @Scobleizer abhängen und über neurosymbolische KI diskutieren und wie ein Palantir für dein persönliches Leben aussehen könnte. Habe auch aus erster Hand gesehen, wie Robert seine kuratierten Listen verwaltet, die besten Listen auf X über KI-Startups, Gründer, Forscher und Investoren!

Mit @FellenzMusic aufholen, einer Quelle des Wissens über die Bay Area und einem Mann, der der Zeit voraus ist, wenn es darum geht, die Notwendigkeit einer persönlichen Intelligenzschicht zu envisionieren.

Visualisierung der niedrigen Erdumlaufbahn Beobachten Sie Nutzlasten, Raketenkörper und Trümmer, die live um die Erde bewegen. Kontinuierlich aktualisiert, während neue Objekte verfolgt werden. Hier erkunden (von LeoLabs): platform.leolabs .space/visualization

Gut gereiste (über 12.000 Meilen) limitierte Nordpol-Edition Geschenke mit finnischem Lakritz für meine Homies

Durch die Flure der @UCBerkeley zu gehen, ist eine unterhaltsame Übung zur Namenswiedererkennung.

Die Dissertation von Jerry Zhao @Berkeley_EECS mit dem Titel "Mikroarchitekturtechniken für instruktionsgesteuerte Spezialisierung" im Soda Hall verfolgen.

Verrücktes Diagramm. Trotz des meteoritischen Anstiegs der BSA-vorgeschriebenen Berichterstattung sind die Verurteilungen wegen Geldwäsche über 25 Jahre hinweg konstant geblieben. Das AML/KYC-Panoptikum funktioniert nicht. Es ist ein kaputtes System, das Geldwäsche nicht tatsächlich abschreckt. Es ist ärgerlich, dass Menschen dieses System verteidigen.