Ver a @balajis operar como CTO en Coinbase me enseñó algo profundo sobre el poder corporativo. La mayoría de los ejecutivos son escaladores que optimizan su influencia y la construcción de imperios. Acumulan capital social para afianzarse, contratan equipos más grandes, inician más proyectos y manejan presupuestos más grandes. Cuanto más son responsables, más creíble es su candidatura para el siguiente escalón en el organigrama. Balaji era diferente. Se convirtió en CTO a través de la adquisición de Earn, y sabía que no se quedaría mucho tiempo. Así que, en lugar de construir un imperio, utilizó su capital social acumulado como un cuchillo para apuñalar a los equipos de bajo rendimiento—los que todos sabían que eran inútiles pero que nadie se molestaba en atacar. La mayoría de los ejecutivos no harán una cruzada contra otros ejecutivos. Es políticamente inútil. No te gana nada hacer que un compañero sea despedido. Pero Balaji se ofendía singularmente por la incompetencia y utilizaba su poder para exterminar equipos enteros. Esto le desarrolló una reputación de ser una amenaza. Muchas personas en Coinbase en ese momento se quejaban de que Balaji era imposible de trabajar. Incluso para los externos como yo, era obvio cuánto temían a Balaji en toda la organización. Pero este es verdaderamente uno de los superpoderes de Balaji: es incansable y siempre está dispuesto a simplemente decir lo que ve. Suena simple, pero es increíblemente raro. Requiere una tolerancia antinatural al dolor y una disposición a no rehuir el conflicto. Desde la perspectiva de un CEO, siempre estás mirando tu organización a través de la niebla de la guerra. Personas como Balaji son invaluables porque su honestidad corta a través de esa niebla. Las personas que desarrollan esta reputación—llamando consistentemente la atención sobre lo que todos saben pero no dicen—eventualmente se convierten en las personas más poderosas de una organización. (Mira el clip de @brian_armstrong para contexto 👇)

Adiós SF y SV por un tiempo, pero volveré antes de lo que piensas.

Soy un hombre muy afortunado. Mi mejor amigo, Jeff, fue el primer CTO en Wall Street y ayer @bendiken se unió a nosotros durante la mayor parte del día/noche. Ha sido un innovador en IA durante mucho tiempo, así que fue genial desconectarse de X y pasar tiempo en la vida real, principalmente para hablar sobre tecnología. ¡Espero que estés teniendo un gran fin de semana! Ahora tengo que hacer que los niños vean el lanzamiento de @SpaceX que debería ocurrir en 43 minutos.

Pasando el rato con el único e inigualable @Scobleizer discutiendo sobre IA neurosimbólica y cómo podría ser un Palantir para tu vida personal. ¡También vi de primera mano cómo Robert gestiona sus listas curadas, las mejores listas en X sobre startups de IA, fundadores, investigadores e inversores!

Poniéndome al día con @FellenzMusic, una fuente de conocimiento sobre el Área de la Bahía y un hombre adelantado a su tiempo al imaginar la necesidad de una capa de inteligencia personal.

Visualización de Órbita Baja Observa las cargas útiles, cuerpos de cohetes y escombros moverse en vivo alrededor de la Tierra. Actualizado continuamente a medida que se rastrean nuevos objetos. Explora aquí (por LeoLabs): platform.leolabs .space/visualization

Trayendo regalos de edición limitada del Polo Norte de regaliz finlandés bien viajados (más de 12,000 millas) para mis amigos.

Caminar por los pasillos de @UCBerkeley es un ejercicio divertido de reconocimiento de nombres.

Asistiendo a la charla de disertación de Jerry Zhao @Berkeley_EECS, Técnicas Microarquitectónicas para la Especialización Impulsada por Instrucciones, en Soda Hall

Gráfico loco. A pesar del aumento meteórico de los informes obligatorios por la BSA, las condenas por lavado de dinero se han mantenido estables durante 25 años. El panóptico de AML/KYC no funciona. Es un sistema roto que en realidad no disuade el lavado de dinero. Es frustrante que la gente defienda este sistema.