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Tyler Tarsi
CTO @OmniFDN. Freiheit Maximalist, Tech-Optimist. Ex-Quant, Ex-angewandte KI. @Harvard CS & Mathematik & Wirtschaft.
Dies wird nicht die letzte Übernahme eines Cosmos-Unternehmens durch eines mit TradFi-Attraktivität sein.
Vielleicht ist dies der Weg nach vorne für viele kryptonative Teams, die PMF (Product-Market Fit) vermissen? Anstatt dass alle Open-Source-Technologien einfach von Robinhood und Co. kopiert werden.
Natürliche Passung:
- Das Cosmos-Ökosystem hat unglaubliche Infrastruktur aufgebaut, hatte aber Schwierigkeiten mit der Verbreitung außerhalb der kryptonativen Nutzer.
- RWA-Plattformen mit starken TradFi-Beziehungen wie Ondo haben einen klareren Weg zu PMF und regulatorischer Positionierung, benötigen jedoch die Ingenieursfähigkeiten, die Cosmos-Teams entwickelt haben.
Strangelove hat fantastische Open-Source-Tools entwickelt und ist genau das, was man braucht, um ein Blockchain-Ökosystem zu skalieren, und Ondos institutionelle Beziehungen bieten die Verbreitung, die Cosmos-Technologie gefehlt hat.
Erwartet mehr von diesen Kombinationen, während die regulatorische Klarheit zunimmt.
Intelligente Züge auf allen Seiten.

Ondo Finance14. Juli, 21:30
Wir freuen uns, bekannt zu geben, dass Ondo Finance @strangelovelabs übernommen hat, um die Entwicklung unserer Full-Stack RWA-Plattform zu beschleunigen.
Diese Übernahme erweitert erheblich Ondos Ingenieur- und Produktfähigkeiten zur Entwicklung von Infrastrukturen, um RWAs in großem Maßstab onchain zu bringen.
Strangelove bringt eine Erfolgsbilanz in der Entwicklung von produktionsreifen Infrastrukturen über mehrere Blockchain-Ökosysteme hinweg mit.
Das Team hat zu grundlegenden Technologien beigetragen, die von Interoperabilitätsprotokollen und SDK-Frameworks bis hin zu benutzerdefinierten Chain-Implementierungen reichen.
Im Rahmen der Übernahme wird Jack Zampolin (@jackzampolin), ehemaliger CEO von Strangelove, als Vice President of Product zu Ondo Finance stoßen.
Mit dieser Übernahme stärkt Ondo seine Position als die einzige Full-Stack tokenisierte Asset-Plattform mit Omnichain-Asset-Emission, Protokolldesign und Blockchain-Entwicklungsfähigkeiten.
Lesen Sie die vollständige Ankündigung hier:

12,65K
Das größte Merkmal der US-Wirtschaft ist die Belohnung für Risikobereitschaft.
Der Windsurf-Deal von Google (und der Scale-Deal von Meta) gibt uns ein weiteres klassisches Beispiel dafür, wie die Bundesregierung in komplexe Systeme eingreift, ohne die Auswirkungen zweiter Ordnung zu verstehen.
Acquihires sind entscheidend für das Startup-Ökosystem - viele Startups, die großartige Technologie ohne ein passendes Geschäftsmodell entwickeln, könnten dennoch einen Exit erzielen - was Liquidität für alle frühen Mitarbeiter schafft. Und bis zu einem gewissen Grad haben diese Garantien die Beschäftigung in Startups zu einer tragfähigen Option gemacht.
Aber dieser Mechanismus bricht jetzt zusammen - anstelle einer Standardübernahme werden selektiv Talente abgeworben + Lizenzgebühren gezahlt, um regulatorische Prüfungen zu vermeiden. Google erhält die Menschen und das geistige Eigentum zu einem Rabatt, während es eine leere Hülle eines Unternehmens zurücklässt.
Ja, es sind ~$100 Millionen für verbleibende Mitarbeiter vorgesehen - in diesem Fall. Aber dies ist ein gefährlicher Präzedenzfall, der die Garantien verringert, die die Beschäftigung in Startups zu einer tragfähigen Option für kluge, motivierte Menschen gemacht haben.
Es ist Mechanismusdesign bis ins kleinste Detail.

Dave Pack14. Juli, 04:51
A few weeks ago, I was thrilled for a buddy at @windsurf_ai when the @OpenAI acquisition was announced. I joked in our group chat that he'd be picking up the tab on the next boy's trip.
Now, with Google’s acquihire, the news is devastating.
Here’s what I’ve gathered:
- The top 30 AI engineers + leadership are going to Google.
- Existing employees are getting nothing.
- Even early team members with significant vested equity are reportedly receiving peanuts. I was dm'd by several who asked to remain anonymous
- The company still has a massive cash balance—but is gutted. The employees now own it! They should be so grateful!
Early startup employees are the heroes of this industry. Not founders. Not VCs. These are the people who take real risks: leaving stable jobs, accepting lower salaries, buying into the dream that equity might someday mean something.
They work more hours. They take on more stress. And yes, they sign up for the possibility of a big win.
When that big win actually happens—and people get cut out? It breaks trust in the whole system.
A $3B+ exit is the dream scenario. This is when things go right. This is the top .1% of startups that you dream about as an early-stage employee. This isn't just buy a house money, this is set for life money. If this is what happens when things go right, I can't imagine what this will do to the industry.
Calling it an "acquihire" to dodge regulatory scrutiny while stiffing your team is just greed disguised as compliance.
As a founder, this will hurt us dramatically. Hiring was already getting harder. Post-ZIRP, the salary gap between startups and big tech did shrink however overfunded startups made employees skeptical of equity. I hear more and more early employees negotiating for less equity in favor of cash and have experienced that myself. They think its just a nice bonus if things work out and have been trained to think it' worth $0.
I don't know the solution here but there is a ton of $ to play with on a $3b exit. Even a $250K–$500K bridge for every employee would make a massive difference. There’s enough to do that, and more.
If you're a founder or a VC: this is your wake-up call. If this becomes the norm, startups will be staffed by mercenaries—not missionaries. Equity will mean nothing. The model breaks. Stop being a short term thinker and squeezing every last dollar out of this deal.
Founders: protect your teams.
VCs: do right by the people who made your return possible.
If this is what happens when things go right… why would anyone ever join your startup again? I've seen some great threads on this from @balajis @jordihays @haridigresses
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Suche einen Trainingspartner
Anforderungen:
- In NYC ansässig, bereit, ein paar Mal pro Woche nach Flatiron/USQ zu gehen (potenziell verhandelbar)
- Flexibel in der Tageszeit, aber vorzugsweise wenn es weniger überfüllt ist
- Sehr wettbewerbsfähig (offen für freundschaftlichen Wettbewerb)
- Equinox-Mitgliedschaft
Ich habe es immer geliebt, mit jemand anderem zu trainieren und uns gegenseitig zur Verantwortung zu ziehen, aber ich habe es seit Jahren nicht mehr gemacht. Gibt es Interessierte?
1,08K
Vergessen, wie gut KI ist. Hier ist ein Mockup:

Tyler Tarsi15. Juli, 01:52
Heißer Take:
Ich möchte ein quadratisches iPhone.
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Consumer-Plattformen haben keinen Anreiz, MCP-Server auszuliefern
Warum sollten Twitter oder Telegram Claude Ihre DMs lesen und aus Ihrer Wissensdatenbank antworten lassen?
Nutzererfassung > Wert des Ökosystems
Bei der Entsperrung handelt es sich um Agents, die Desktops betreiben und nicht um Erlaubnis bitten müssen
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