تحدث أحد أفراد العائلة مؤخرا مع طبيب كبير يشغل عضوية مجلس إدارة مستشفى إقليمي كبير. وجهة نظره، التي تشكلت ليس فقط بفعل عقود كجراح نخبو، بل من خلال الإشراف على النظام الطبي على مستوى استراتيجي، كانت أن الذكاء الاصطناعي قادم لمعظم وظائف الأطباء. لقد شهد عرضا لروبوت جراحي كان أكثر فعالية بعدة مرات حتى من أكثر الجراحين البشر تخصصا. ما جعلها جديدة حقا لم يكن فقط دقتها، بل اتساعها. نفس الروبوت الذي يمكنه إجراء جراحة الدماغ يمكنه أيضا إجراء جراحات القلب والعديد من العمليات الأخرى. بالنسبة للبشر، هذا النوع من الاتساع مستحيل. أن تصبح جراحا خبيرا يتطلب عقودا من التخصص المركز. المجال المتخصص ببساطة عميق جدا بحيث لا يمكن إتقان أكثر من مجال واحد على هذا المستوى نظرا لطول عمرنا. وهذا ليس وحصورا على الطب فقط. ينطبق هذا النظام على معظم المهنة المتخصصة. تبنى الاقتصادات والتعليم الحديثة تقريبا بالكامل على هذا النموذج من الخبرة الضيقة والعميقة. أكبر خطأ يمكن أن يرتكبه الخبير هو الانتظار حتى تصبح الأدوات "جيدة بما فيه الكفاية" لاستبدالها. بحلول الوقت الذي يحين فيه ذلك الوقت، سيكون الدور نفسه قد أصبح قد أصبح قديما بالفعل. الدور الدائم للمستقبل ليس المتخصص، بل العمومي العميق... القائد. شخص يبني ويعمل جنبا إلى جنب مع أنظمة الذكاء الاصطناعي يمكنه التحرك بسلاسة عبر المجالات، والتركيب عبر التخصصات، واتخاذ قرارات الحكم، وتحديد الاتجاهات، وتنظيم الأنظمة. يستفيد هذا الدور من الذكاء البشري الأعلى بطرق لا يستطيع الخبراء البشريون المعزولون أو أنظمة الذكاء الاصطناعي المستقلة تكرارها بمفردهم. كان التخصص هو ما يخلق قابلية الدفاع. في عصر الذكاء الاصطناعي المستقل، سيكون العكس.