قبل أن يصبح @orynth المنتج الذي هو عليه اليوم، كنا نبني منشئ مواقع إلكترونية الذكاء الاصطناعي. بعد الكثير من الجهد، قررنا التحول إلى الطريق. كان واضحا أن هذا الاتجاه الجديد أصبح أكثر منطقية، وهذا التحول هو ما قادنا في النهاية إلى توافق المنتج مع السوق. في البداية، كان الناس يصفوننا بالمزيفين. وآخرون اعتقدوا أننا مجرد تجارب أو نلعب. لهذا السبب من الصعب رسم خط واضح لما يجب أو لا يجب الموافقة عليه. أحيانا المنتج لا يكون مكتملا في البداية. من خلال التكرارات، والتغذية الراجعة، والمثابرة، يمكن أن يتطور ويصل في النهاية إلى توافق المنتج مع السوق. لا نريد إغلاق الباب أمام المؤسسين في مراحلهم المبكرة الذين لا يزالون يبحثون عن PMF. وفي الوقت نفسه، نحن صارمون جدا في تجنب جني المال السريع، وهي منتجات تم بناؤها في يوم دون نية حقيقية للتطوير أو الاستمرار على المدى الطويل.