نحن نعيش في زمن يمكن لأي شخص فيه المنافسة مع شركات مدعومة من رأس المال المغامر جمعت ملايين. لدي بالفعل عدة أفكار حول كيفية استخدام هذا لصالحنا وتقوية حالة الاستخدام @orynth. لن أكذب، ربما لن أنام في الأيام القليلة القادمة.

نصح الفريق بنشر المزيد. لكن بصراحة، لا أعرف دائما ماذا أنشر. معظم الأيام نكون مشغولين فقط بالبناء، والإصلاح، والشحن، والعصف الذهني. لدينا تراكم قوي من الأفكار، بعضها سيفاجئ الناس حقا. أنا أيضا أبحث عن مهندس أول، ويفضل أن يكون لديه خبرة في نظام سولانا بيئي. إذا كنت تعرف شخصا مجنونا قليلا (بطريقة إيجابية) يحب بذل جهد إضافي، رسائلي الخاصة مفتوحة الآن. بشكل عام، أنا ممتن جدا. أستيقظ بابتسامة وأنا أعلم أننا نساعد الشركات الناشئة في مجال المنتجات في العثور على أول عملائها ونمنحهم أول دافع للاستمرار.

قبل أن يصبح @orynth المنتج الذي هو عليه اليوم، كنا نبني منشئ مواقع إلكترونية الذكاء الاصطناعي. بعد الكثير من الجهد، قررنا التحول إلى الطريق. كان واضحا أن هذا الاتجاه الجديد أصبح أكثر منطقية، وهذا التحول هو ما قادنا في النهاية إلى توافق المنتج مع السوق. في البداية، كان الناس يصفوننا بالمزيفين. وآخرون اعتقدوا أننا مجرد تجارب أو نلعب. لهذا السبب من الصعب رسم خط واضح لما يجب أو لا يجب الموافقة عليه. أحيانا المنتج لا يكون مكتملا في البداية. من خلال التكرارات، والتغذية الراجعة، والمثابرة، يمكن أن يتطور ويصل في النهاية إلى توافق المنتج مع السوق. لا نريد إغلاق الباب أمام المؤسسين في مراحلهم المبكرة الذين لا يزالون يبحثون عن PMF. وفي الوقت نفسه، نحن صارمون جدا في تجنب جني المال السريع، وهي منتجات تم بناؤها في يوم دون نية حقيقية للتطوير أو الاستمرار على المدى الطويل.