Prima che @orynth diventasse il prodotto che è oggi, stavamo costruendo un costruttore di siti web AI. Dopo molto lavoro, abbiamo preso la decisione di cambiare direzione. Era chiaro che questa nuova direzione avesse più senso, e quel cambiamento è stato ciò che alla fine ci ha portato a trovare il giusto equilibrio tra prodotto e mercato. All'inizio, le persone ci chiamavano falsi. Altri pensavano che stessimo solo sperimentando o giocando. Ecco perché è difficile tracciare una linea netta su ciò che dovrebbe o non dovrebbe essere approvato. A volte un prodotto non è completamente formato all'inizio. Attraverso iterazioni, feedback e perseveranza, può evolversi e alla fine raggiungere il giusto equilibrio tra prodotto e mercato. Non vogliamo chiudere la porta ai fondatori in fase iniziale che stanno ancora cercando il PMF. Allo stesso tempo, siamo molto severi nell'evitare guadagni rapidi, prodotti costruiti in un giorno senza una reale intenzione di sviluppo o continuazione a lungo termine.