Voordat @orynth het product werd dat het vandaag is, bouwden we een AI-websitebouwer. Na veel hard werken hebben we de beslissing genomen om te pivoteren. Het was duidelijk dat deze nieuwe richting meer zin had, en die pivot is wat ons uiteindelijk naar product-marktfit heeft geleid. In het begin noemden mensen ons nep. Anderen dachten dat we gewoon aan het experimenteren waren of aan het spelen waren. Daarom is het moeilijk om een duidelijke lijn te trekken over wat goedgekeurd moet worden en wat niet. Soms is een product in het begin niet volledig gevormd. Door iteraties, feedback en volharding kan het evolueren en uiteindelijk product-marktfit bereiken. We willen de deur niet sluiten voor oprichters in een vroeg stadium die nog op zoek zijn naar PMF. Tegelijkertijd zijn we erg streng in het vermijden van snelle geldgrijpers, producten die in één dag zijn gebouwd zonder echte intentie voor langdurige ontwikkeling of voortzetting.