創始人經常問「我應該在冬季假期之前籌集資金嗎？」 主要問題是你在十二月發送簡報後會發生什麼。 投資者會消失。合作夥伴們四散到阿斯本、塔霍湖，或其他地方。你的電子郵件可能會未讀地放置幾週。 然後一月來臨。每個人都回來了，但現在他們被第四季度的結案、投資組合更新、新年計劃、有限合夥人會議壓得喘不過氣。 你的簡報仍然在那裡，但現在已經過時了。這並不理想。 我最好的建議是利用十二月來發佈產品並讓你的團隊為2026年做好準備。 在一月開始新的籌資對話，這時投資者實際上在做決策。 否則，你可能會玩等待遊戲，而動能是籌資中最重要的事情。