創業者たちはよく「冬休みの前に資金調達をすべきか?」と尋ねます。 主な問題は、12月にデッキを送った後に何が起こるかです。 投資家は信じを絶つでしょう。パートナーはアスペンやタホ、どこへでも散らばります。メールは数週間開封されずに放置されることもあります。 そして1月が訪れます。みんな戻ってきましたが、今は第4四半期のクロージング、ポートフォリオの更新、新年の計画、LPミーティングで埋もれてしまいました。 デッキはまだそこに置かれていますが、今は古くなっています。理想的ではありません。 私の一番のアドバイスは、12月を使って製品を出荷し、2026年に向けてチームの調整をすることです。 投資家が実際に意思決定を始める1月に新たな資金調達の話を始めましょう。 そうでなければ、待つことになるでしょうし、資金調達において勢いが最も重要な要素です。