我在與 AI 建立過程中獲得的每一個真正見解，都是來自於追求實際用戶的結果，而不是來自於任何人的手冊。 我看到的模式是：最有價值的突破不會出現在文檔或帖子中。它們隱藏在摩擦之中，在深夜的調試會議中，以及你看到用戶做出意想不到的事情的通話中。 在 AI 產品工作中，最重要的部分來自於團隊超越已知的界限。邊緣不是一篇博客文章，而是當你意識到用戶的黑客技術比你的規範更好時的那一刻。 如果你想用 AI 建立一些真正的東西，就要屏蔽噪音。去那些反饋誠實的地方，那裡的代碼被重寫，並且談話的重點是下一個用戶結果，而不是下一個頭條。 所有最好的產品團隊已經在那裡了。