對那些勇於追求遠大目標的人深感敬意。他們知道成功的機率很低，但拒絕因不全力以赴而感到遺憾。

創始人韌性的真正考驗不是交付閃亮的 MVP，而是在多巴胺崩潰後繼續努力，當工作變成無趣、無盡的運營時。

作為一個樂觀的創始人，最難的部分是什麼？拒絕。每條路看起來都很光鮮，但快速交付意味著要放棄10個想法中的9個。 樂觀讓你看到機會，紀律則意味著要把這些機會關上。