@invideoOfficial @_sankyy 團隊製作的精彩品牌視頻，構圖、音樂、圖像、象徵意義以及整體工藝都達到了令人嚮往的水平！

很多人都有一個關於Szymon的故事，但我敢打賭這個故事真的很獨特。2011年，在劍橋大學的一門創業課程中，我“合著”了一本關於如何被頂尖大學錄取的書。這本書中最深思熟慮的文章之一來自Szymon，他也是那裡的學生。這本書在亞馬遜上銷售了十年，文章屬於公共領域，但我還是刪減了一些關於愛好、朋友等更個人的部分。Szymon知道自己喜歡什麼，完全追求它，並達到了頂峰。癡迷+天賦是一個了不起的組合。恭喜你！

在過去的三年裡，AI的基礎層，包括基礎設施、LLM、數據，發展速度超過了產品層。當你達到高度時，工廠已經生產出更好的引擎，而你即將面對的飛機已經是第二代而不是第一代，這讓人很難構建一架飛機。我們現在處於一個產品創新終於比基礎創新發展得更快的階段。這種情況已經持續了一段時間，但LLM現在需要攀登的漸近線達到了前所未有的接近垂直的狀態。只有資金充足的公司才能維持這種攀登（或者你需要找到一條更好的通往頂峰的路線）。拐點曲線已經翻轉，當它們翻轉時，我們進入了AI的分佈式階段。資本支出提供者現在更有可能選擇各自的贏家並不斷加碼。高效運營支出的遊戲現在開始。更多內容請見幾年前的文章： 資本支出與運營支出超級周期 —