Marc Andreessen về 3 điều ông tìm kiếm khi đầu tư vào một startup Điều đầu tiên mà Marc Andreessen tìm kiếm là một thị trường lớn: "Có một thị trường lớn hiện có mà bạn nghĩ bạn có thể theo đuổi và thay thế các công ty hiện tại không? Hay bạn tin rằng sẽ có một thị trường mới lớn?" Điều thứ hai ông tìm kiếm là một sản phẩm tốt hơn 10 lần: "Có một công nghệ hoặc thay đổi kinh tế cơ bản nào đó mà biện minh cho một công ty mới không? Và cách tôi luôn nghĩ về điều đó là: Có sự thay đổi 10 lần nào đang diễn ra trong bối cảnh công nghệ không? Có điều gì đó nhanh hơn 10 lần, rẻ hơn 10 lần, hoặc tốt hơn 10 lần không? Nếu không phải 10 lần, chúng tôi, cả các nhà đầu tư mạo hiểm và các doanh nhân, phải tự hỏi liệu có thực sự đáng để làm hay không vì việc khởi động các công ty mới rất khó . . . Các công ty hiện tại thường khá giỏi trong những gì họ làm. Vì vậy, để một công ty mới tồn tại, nó phải mang đến một sản phẩm ra thị trường tốt hơn rất nhiều so với những gì hiện có để có thể vượt qua tình trạng hiện tại." Điều thứ ba là đội ngũ: "Đội ngũ có xuất sắc không? . . . Bạn muốn có một đội ngũ sáng lập với các kỹ năng bổ sung cho nhau. Bạn muốn có ít nhất một chuyên gia công nghệ cực kỳ mạnh — có thể là nhiều hơn một. Một số startup tốt nhất thực sự có nhiều hơn một chuyên gia công nghệ sáng lập. Và sau đó thường thì có ích khi có ai đó là một người tiếp thị hoặc nhân viên bán hàng có hiểu biết tốt về kinh doanh." Marc tin rằng bạn cần cả ba điều này, nhưng nếu bạn phải thỏa hiệp về một trong số đó với tư cách là một nhà đầu tư, thì nên là sản phẩm: "Một thị trường tuyệt vời dễ dàng bù đắp hơn với việc thực hiện sản phẩm theo từng bước. Vấn đề với một thị trường kém hoặc nhỏ là ngay cả khi bạn làm tốt sản phẩm, thì cũng không có nhiều khách hàng nên rất khó để phát triển lớn và mọi người sẽ cảm thấy nản lòng . . . Và sau đó chúng tôi đánh giá đội ngũ của một startup dựa trên khả năng của họ để vào một thị trường lớn với một sản phẩm tốt."