Марк Андріссен про три речі, на які він звертає увагу, інвестуючи в стартап Перше, що шукає Марк Андрісен — це великий ринок: «Чи існує великий ринок, на який ви думаєте, що можете спробувати і витіснити чинних посадовців? Чи вірите ви, що з'явиться новий великий ринок?» Друге, що він шукає — це продукт у 10 разів кращий: «Чи існує фундаментальна технологічна або економічна зміна, яка виправдовує створення нової компанії? І я завжди думаю про це: чи відбувається 10-кратна зміна в технологічному ландшафті? Чи щось у 10 разів швидше, у 10 разів дешевше чи в 10 разів краще? Якщо це не 10 разів, ми, як венчурні інвестори, і підприємці повинні запитати себе, чи справді варто це робити, бо дуже важко заснувати нові компанії... Існуючі компанії зазвичай досить добре справляються зі своєю справою. Отже, щоб нова компанія існувала, вона має вивести на ринок продукт, який буде настільки кращим за існуючий, що він пробиває існуючий статус-кво.» Третя — це команда: "Чи видатна команда? . . . Вам потрібно мати команду засновників із доповнюючими навичками. Вам потрібно мати хоча б одного надзвичайно сильного технолога — можливо, навіть більше. Деякі з найкращих стартапів — це більше ніж один засновник-технолог. І часто корисно мати когось, хто є маркетологом або продавцем, який добре розуміє бізнес.» Марк вважає, що вам потрібні всі три ці варіанти, але якщо ви збираєтеся йти на компроміс з одним із них як інвестор, то це має бути продукт: «Великий ринок набагато легше компенсувати ітеративним виконанням продукту. Проблема з бідним або маленьким ринком у тому, що навіть якщо ти добре впораєшся з продуктом, клієнтів просто небагато, тому важко коли-небудь стати великим, і люди деморалізуються... А потім ми оцінюємо команду стартапу за здатністю вийти на великий ринок із хорошим продуктом.»