Chúng tôi đã công bố Thư Cộng đồng hàng năm với những gì chúng tôi đã học được từ một năm xây dựng vườn ươm xã hội. Vào năm 2025, chúng tôi đã bắt đầu tiến hóa từ một container cộng đồng thành một chất xúc tác cho các startup, nghiên cứu & các phong trào mới. Dưới đây là 7 điều chúng tôi đã học được trong năm nay☀️

Trong năm qua, chúng tôi đã tổ chức các buổi gặp gỡ trên bốn châu lục và chào đón hàng ngàn nhà phát triển, nhà khoa học & những người sáng tạo đến làm việc trên các dự án tiên phong. Đọc bức thư cộng đồng đầy đủ (để xem những suy ngẫm chi tiết của chúng tôi, hoặc tiếp tục chủ đề này để có những điểm nổi bật nhanh ✨

Bài học 1: Làng nén chu trình xây dựng. Ý tưởng → tạo ra → phản hồi thường mất vài tuần hoặc vài tháng. Trong các làng popup của chúng tôi, điều đó xảy ra trong vài ngày: ✨ động não vào bữa sáng ✨ xây dựng một MVP vào ngày hôm sau ✨ trình diễn vào Chủ nhật ✨ nhận phản hồi

Bài học 2: Cộng đồng trở thành người xác thực đầu tiên. Thay vì chờ đợi các khoản tài trợ, các quỹ đầu tư mạo hiểm, hoặc sự chấp thuận của các tổ chức, những ý tưởng biến thành các dự án và công ty khởi nghiệp vì cộng đồng Edge khuyến khích việc xây dựng.

Bài học 3: Các cư trú phân quyền "Scenius." Bằng cách trao quyền cho các lãnh đạo cư trú xây dựng các lộ trình của riêng họ, Edge City đã chuyển từ một buổi gặp gỡ được tổ chức thành một nền tảng cho sự đồng sáng tạo và hợp tác.

Bài học 4: Những thị trấn nhỏ gần gũi với thiên nhiên là những nơi tiếp đón tuyệt vời. Những địa điểm được xây dựng cho du khách và được bao quanh bởi vẻ đẹp tự nhiên tạo ra sự cân bằng đúng đắn giữa sự cởi mở và khả năng cho các làng pop-up.

Bài học 5: Cường độ là điểm mấu chốt. Những môi trường tạo ra ý tưởng mới và đột phá thường là những môi trường thách thức những người ở bên trong chúng. Chúng ta đang học cách chấp nhận điều đó.

Bài học 6: Các tổ chức lớn đang chú ý. Các chính phủ và nhà quy hoạch đô thị đang bắt đầu coi các làng pop-up như một mô hình đáng để nghiên cứu - và nhân rộng.

Bài học 7: Sự tình cờ vẫn luôn vượt xa mong đợi, và chúng ta không hoàn toàn hiểu tại sao. Các dự án được giải phóng, mọi người gặp đúng người mà họ cần, và động lực thay đổi thông qua những cuộc trò chuyện không được lên kế hoạch. Điều này xảy ra quá thường xuyên để có thể bỏ qua.