Opublikowaliśmy nasz coroczny List Społeczności z tym, czego nauczyliśmy się w kolejnym roku budowania inkubatora społeczności. W 2025 roku zaczęliśmy ewoluować z kontenera społeczności w katalizator dla startupów, badań i nowych ruchów. Oto 7 naszych lekcji z tego roku☀️

W minionym roku zorganizowaliśmy spotkania na czterech kontynentach i przyjęliśmy tysiące twórców, naukowców i kreatywnych ludzi do pracy nad projektami na granicy możliwości. Przeczytaj pełny list do społeczności (aby zapoznać się z naszymi szczegółowymi refleksjami) lub kontynuuj ten wątek, aby poznać szybkie podsumowania ✨

Lekcja 1: Wioska kompresuje cykl budowy. Ideacja → tworzenie → feedback zazwyczaj zajmuje tygodnie lub miesiące. W naszych popupowych wioskach dzieje się to w ciągu dni: ✨ burza mózgów przy śniadaniu ✨ budowa MVP następnego dnia ✨ prezentacja w niedzielę ✨ uzyskanie feedbacku

Lekcja 2: Społeczność staje się pierwszym walidatorem. Zamiast czekać na dotacje, inwestycje od VC lub zatwierdzenie instytucjonalne, pomysły przekształcają się w projekty i startupy, ponieważ społeczność Edge zachęca do budowania.

Lekcja 3: Rezydencje decentralizują "Scenius." Dzięki upoważnieniu liderów rezydencji do budowania własnych ścieżek, Edge City przekształciło się z organizowanego spotkania w platformę do współtworzenia i współpracy.

Lekcja 4: Małe miasteczka w pobliżu natury są doskonałymi gospodarzami. Miejsca stworzone dla odwiedzających i otoczone naturalnym pięknem tworzą odpowiednią równowagę między otwartością a pojemnością dla wiosek tymczasowych.

Lekcja 5: Intensywność jest kluczowa. Środowiska, które generują nowe pomysły i przełomy, zazwyczaj są tymi, które stawiają wyzwania ludziom w nich pracującym. Uczymy się, aby w to wchodzić.

Lekcja 6: Duże instytucje zaczynają zauważać. Rządy i planiści miejscy zaczynają traktować tymczasowe wioski jako model wart badania - i powielania.

Lekcja 7: Serendypia wciąż jest na niespotykanym poziomie, a my nie do końca rozumiemy dlaczego. Projekty się odblokowują, ludzie spotykają dokładnie tych, których potrzebują, a momentum zmienia się dzięki rozmowom, które nie były planowane. To zdarza się zbyt często, aby to zignorować.