Trong Thế chiến thứ hai, 10% các chỉ huy sư đoàn đã bị thay thế, mặc dù việc thăng chức dựa trên hiệu suất có nghĩa là điều đó không phải là kết thúc sự nghiệp—trong khi không có chỉ huy chiến trường nào bị sa thải trong cuộc chiến ở Iraq hoặc Afghanistan cả. Eisenhower: "Học thuyết của Mỹ luôn là giao cho một chỉ huy chiến trường một nhiệm vụ, cung cấp cho ông ta một lượng lực lượng nhất định, và sau đó can thiệp càng ít càng tốt vào việc thực hiện kế hoạch của ông. Nếu kết quả đạt được của chỉ huy chiến trường trở nên không đạt yêu cầu, quy trình đúng đắn không phải là khuyên bảo, nhắc nhở và quấy rối ông, mà là thay thế ông."