Cuộc thảo luận trong đề xuất USDH đã cho mọi người cái nhìn về cách mà các hệ sinh thái và chiến lược gia suy nghĩ hoặc cân nhắc trước khi tiếp nhận một dự án. Khuyên bạn nên đọc nó. Chắc chắn bạn sẽ học được rất nhiều về quy trình tư duy từ đó. (Cảm ơn @defi_monk)

Hiệu suất giá crypto trong 7 ngày theo lĩnh vực PUMP là đồng tiền dẫn đầu, và WLFI mới ra mắt là đồng tiền thua lỗ lớn nhất Lĩnh vực hạ tầng (oracles/cầu nối) có hiệu suất tổng thể tồi tệ nhất

Dưới đây là những gì chúng tôi đã học được từ @Collector_Crypt và tổng hợp dữ liệu a) Quy mô nhu cầu • Di chuyển khoảng ~18k–20k gói/ngày với giá $50 mỗi gói → ước tính doanh thu hàng ngày khoảng ~$900k–$1m • Đem lại cho chúng tôi khoảng $30m/tháng doanh thu gộp, mặc dù liên tục hết hàng và tắc nghẽn nguồn cung (khi nào có gacha restock pls) • Nhu cầu vượt xa nguồn cung, tạo ra sự thất vọng trong một số người dùng —> điều này là tích cực • 17% tổng số người dùng đã đóng góp 92.8% tổng chi tiêu gachapon trên CC; 49.6% người dùng đã chi > $1000 (bảng điều khiển bởi @zkayAPE và @mementoresearch) - - - - - b) Biên lợi nhuận & Tính khả thi • Một số ước tính của CC cho thấy lợi nhuận ròng khoảng ~10% doanh thu gộp → lợi nhuận hàng ngày từ $85k–$100k. • Chỉ số chuẩn của @Courtyard cho thấy biên lợi nhuận thực sự khoảng ~21.5% sau khi mua lại trên tổng số $203M đã chi → cho thấy mô hình của CC có thể sinh lợi nhiều hơn đáng kể khi các vòng lặp tái diễn bắt đầu hoạt động - - - - - c) Mua lại = Động cơ lợi suất tái diễn • Tại CC, hơn 95% thẻ được bán lại trong vòng 24h (hoặc qua chế độ turbo hoặc thủ công) • Doanh thu từ bán một lần khoảng ~10%, nhưng các vòng lặp mua-bán tái diễn tạo ra biên lợi nhuận 5% tích lũy mỗi chu kỳ —> đây là bánh đà chính cho CC Trạng thái cuối: CC giờ đây không chỉ là một người bán thẻ, mà còn là một sàn giao dịch hoặc máy tạo lợi suất vĩnh viễn, liên tục kiếm tiền từ dòng giao dịch. Doanh nghiệp tạo ra doanh thu. - - - - - d) Dòng hàng tồn kho & Cơ sở hạ tầng • CC hiện cần tiếp nhận thêm hàng tồn kho thẻ mới để đáp ứng nhu cầu • Cơ sở hạ tầng phù hợp sẽ cho phép họ xử lý dòng hàng tồn kho 9 con số - - - - - e) Triển vọng chiến lược • Trường hợp cơ bản: lợi nhuận ròng $2.5m/tháng đã có thể đạt được với hoạt động hiện tại bị hạn chế • Trường hợp tích cực: Với nguồn cung được bình thường hóa + mua lại tái diễn, CC có thể dễ dàng mở rộng lên $7–10m/tháng lợi nhuận ròng Câu hỏi bây giờ là bao nhiêu trong số doanh thu/lợi nhuận này thực sự chảy vào token $CARDS —> Nếu có giá trị tích lũy đáng kể, tiềm năng cho các chủ sở hữu token là rất lớn. Collector Crypt không chỉ "bán gói poke" mà còn đang phát triển thành một thị trường doanh thu tái diễn với biên lợi nhuận gần 20%+ (chỉ số chuẩn của Courtyard). Nhu cầu đang vượt xa nguồn cung, việc mua lại tạo ra các vòng lặp bánh đà mà các degens yêu thích và nâng cấp cơ sở hạ tầng giúp họ tiếp nhận hàng tồn kho quy mô tổ chức. Giữ token $CARDS