La discusión dentro de la propuesta de USDH dio a todos un vistazo de cómo piensan o consideran los ecosistemas y los estrategas antes de incorporar un proyecto. Recomiendo leerlo. Seguro que puedes aprender mucho sobre el proceso de pensamiento a partir de esto. (Gracias @defi_monk)

Desempeño de precios de criptomonedas por sector en 7 días PUMP fue el que más se movió, y el recién lanzado WLFI fue el que más perdió El sector de infra (oráculos/puentes) tuvo el peor desempeño agregado

Esto es lo que aprendimos de @Collector_Crypt y sintetizando los datos a) Escala de Demanda • Moviendo ~18k–20k paquetes/día a $50 cada uno → estimado alrededor de ~$900k–$1m de ingresos diarios • Nos da aproximadamente $30m/mes de tasa bruta de ejecución, a pesar de constantes agotamientos y cuellos de botella en el suministro (wen gacha restock pls) • La demanda supera con creces la oferta, creando frustraciones entre algunos usuarios —> esto es alcista • El 17% de los usuarios totales contribuyó al 92.8% del gasto total en gachapon en CC; el 49.6% de los usuarios gastó más de $1000 (tablero por @zkayAPE y @mementoresearch) - - - - - b) Márgenes y Rentabilidad • Algunas estimaciones de CC sitúan la ganancia neta en ~10% de las ventas brutas → $85k–$100k/día de ganancia. • El punto de referencia de @Courtyard muestra un margen real de ~21.5% neto de recompras sobre $203M gastados → sugiriendo que el modelo de CC podría ser significativamente más rentable una vez que se activen los ciclos recurrentes - - - - - c) Recompras = Motor de Rendimiento Recurrente • En CC, más del 95% de las cartas se venden de nuevo dentro de 24h (ya sea a través del modo turbo o manual) • Las ventas únicas generan ~10%, pero los ciclos de compra-venta recurrentes crean márgenes compuestos del 5% en cada ciclo —> este es el principal motor para CC Estado final: CC ahora es más que un vendedor de cartas, sino más bien un intercambio o máquina de rendimiento perpetuo, monetizando el flujo de trading continuamente. Negocio generador de ingresos. - - - - - d) Flujo de Inventario e Infraestructura • CC ahora necesita incorporar más inventario de cartas frescas para mantener el ritmo de la demanda • Una infraestructura adecuada les permitiría manejar entradas de inventario de 9 cifras - - - - - e) Perspectiva Estratégica • Caso base: $2.5m/mes de ganancia neta ya alcanzable con las operaciones actuales restringidas • Caso optimista: Con el suministro normalizado + recompras recurrentes, CC podría escalar fácilmente a $7–10m/mes de ganancia neta La pregunta ahora es cuánto de estos ingresos/ganancias realmente fluye hacia el token $CARDS —> Si hay una acumulación de valor significativa, el potencial para los tenedores de tokens es enorme. Collector Crypt no solo está "vendiendo paquetes de poke" sino que está evolucionando hacia un mercado de ingresos recurrentes con márgenes más cercanos al 20%+ (punto de referencia de Courtyard). La demanda supera masivamente la oferta, las recompras crean ciclos de rueda de alimentos que a los degens les encantan y las mejoras en la infraestructura los posicionan para incorporar inventario a escala institucional. Mantén el token $CARDS