Я не можу уявити, що Cursor робить з непараноїдальними машинами розробників...

Я: Виконуйте роботу FIREDANCER: Я виконав всю роботу Я: Ви дійсно виконували роботу? Firedancer: Ви маєте рацію, я реалізував купу палчехолдерів, справжня реалізація дійсно виконала б свою роботу Я: Виконуйте роботу

Надсилайте підписників!

X міг би бути набагато кращим. Час від часу ловіть цікавий твіт і все ще сподівайтеся, що відповіді не сміття. Ніколи не перестає бути абсолютно неактуальним у наші дні

Погода SF оптимальна для того, щоб залишатися під замком

По-справжньому радісний липень для Загонів: - зараз закріплює $1,5 млрд+ у стабільних монетах - досяг $5 млрд+ загального обсягу переказів стейблкоїнів - ATH у щомісячних активних смарт-рахунках - Висота майже готова до прайм-тайму - Сітка ось-ось почне шуміти - Механізм політики вступає в фазу аудиту.

У SF — водій Uber здається людиною. Велика, якщо це правда.

Існує пряма залежність між тим, як багато ви думаєте про себе, і тим, наскільки ви нещасні

Чи повинна Solana просто закрити проєкт на цьому етапі? Я не думаю, що хтось із нас звинуватить їх

Я створив команди в Crypto.com, Magic Eden та Animoca. Ось що я дізнався про масштабування від 1 до 300+ людей: • Наймайте людей, які вирішують проблеми, не вказуючи, що робити • Навички поєднуються в різних галузях, найкращі таланти мають великий досвід • Команди Junior Heavy не можуть приймати рішення без вас. Прагніть до співвідношення 70/30 старший/молодший • Чіткість бачення щоразу переважає над ідеальними характеристиками • Вогонь погана культура швидко вписується. 1 токсична людина псує настрій всім іншим • Ставте людям цілі, а не покрокові завдання. "Виправити онбординг користувача", а не "Оновити сторінку 3 документації" • Ставлення перемагає здібності, коли ринки швидко рухаються • Вести збоку під час виконання • Візьміть відпустку, щоб подивитися, що зламається. Якщо все розвалиться, ваша команда не готова • Колективний розум > індивідуальна геніальність • Заохочуйте людей, які зберігають спокій, коли щось йде не так