X potrebbe essere molto meglio. Ogni tanto becco un tweet interessante e spero ancora che le risposte non siano spazzatura. Non manca mai di essere totalmente irrilevante al giorno d'oggi.

Il clima di SF è ottimale per rimanere concentrati.

Un luglio davvero gioioso per Squads: - ora garantendo oltre $1,5 miliardi in stablecoin - raggiunto oltre $5 miliardi in volume totale di trasferimento di stablecoin - ATH in conti smart attivi mensili - Altitude quasi pronto per il grande pubblico - Grid sta per farsi sentire - il motore di policy sta entrando nella fase di audit.

A SF — Il conducente di Uber sembra essere umano. Grande se vero.

c'è una correlazione diretta tra quanto pensi a te stesso e quanto sei infelice

Dovrebbe Solana chiudere il progetto a questo punto? Non penso che nessuno di noi li biasimerebbe.

Usa e ama sia @DeFiCarrot che @uselulo. Carrot è più difficile per me da tenere traccia con precisione. Sembra essere il migliore in termini di performance, ma la lettura dei grafici/contabilità è una cosa in cui sono mediocre. Lulo è più facile da comprendere per me. Semantiche chiare e pulite di "Deposita X" e "Preleva X+N".

Ho aiutato alcune persone a coniare degli NFT

Persisti. La determinazione vince.

Ho costruito team in Crypto​.com, Magic Eden e Animoca. Ecco cosa ho imparato sulla scalabilità da 1 a oltre 300 persone: • Assumi persone che risolvono problemi senza bisogno di essere istruite su cosa fare • Le competenze si accumulano tra le industrie, i migliori talenti hanno un'ampia esperienza • I team con molti junior non possono prendere decisioni senza di te. Punta a un rapporto 70/30 tra senior e junior • La chiarezza della visione supera sempre le credenziali perfette • Licenzia rapidamente le persone che non si adattano alla cultura. 1 persona tossica rovina l'umore di tutti gli altri • Dai obiettivi alle persone, non compiti passo dopo passo. "Risolvi l'onboarding degli utenti" non "Aggiorna la pagina 3 della documentazione" • L'atteggiamento batte l'abilità quando i mercati si muovono rapidamente • Guida dalla linea laterale durante l'esecuzione • Prenditi del tempo libero per vedere cosa si rompe. Se tutto va in pezzi, il tuo team non è pronto • L'intelligenza collettiva > il genio individuale • Promuovi le persone che rimangono calme quando le cose vanno male