Trend Olan Konular
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
Keith Rabois, Peter Thiel'den öğrendiği en önemli 3 ders hakkında
"Peter ile 23 yıldır profesyonel olarak çalışıyorum... Bir şirket kurarken en önemli [ders], keşfedilmemiş yetenekleri bulmanın önemidir... O zamanlar yetenek için Yahoo ve Microsoft ile rekabet ediyorduk, ama temelde, sonsuz kârlı şirketlerin ödediği ve fazla ödediği aynı insanları hedef alarak yetenek konusunda rekabet edemezsiniz. Peter'ın bir dersi vardı: temelde 30 yaş altı insanları işe almak gerekiyordu — ve amaç agist olmamaktı. Bunun yerine, 30 yaşına geldiğinde, işe alım algoritması kullanan herkesin yaklaşık olarak aynı sonuçlara varabileceğini fark etti... Bu biraz spora benziyor; liseden sonra NBA için sporcuları seçtiğinizde — orada 10 yıldır ligde oynayan serbest oyuncuyu imzalamaktan çok daha fazla alfa var."
Keith'in Peter'dan öğrendiği ikinci en önemli ders zamanın değeriydi:
"İnsanlar sistematik olarak — Peter'ın ifadesiyle — zamanlarını küçümsetir."
Zamanınızı nereye ayırdığınız konusunda son derece disiplinli olmalısınız çünkü bu, üçüncü dersle el ele gidiyor, o da odaklanmanın değeri:
"Peter bir görüşü olduğunda aşırı olabilir — onu kutup uçuna kadar götürür. PayPal'da bir zorunluluğu vardı: Bay Area'da 300 kişi varken organizasyondaki her bir kişinin tam olarak bir şeyi yapmasına izin veriliyordu. Ve Peter, o tek konu dışında seninle konuşmayı reddederdi, nokta... Ama temelde, sadece bir şeyi yapmasına izin verilmek disiplini önemli atılımlara yol açtı."
Keith şöyle açıklıyor:
"Temelde olan şey, her girişimde gerçekten zor zorluklar var ve dikkatinizi çözmeyi bildiğiniz sorunlara kaydırmak kolaydır. Ama bunlar atılımlar ya da 10x fikirler değil. Peter bana, 'Bunu düzeltmen gerekiyor ve sen düzeltene kadar önümüzdeki bir iki ay boyunca seninle konuşmayacağım' dediğinde, her gün kafamı duvara çarptırmak zorunda kalırdım ve ara sıra 'Vay canına, bir cevap var — bunu yapabiliriz.' diye dönüşürdü. Şimdi 300 kişilik bir organizasyonda — muhtemelen gerçekleşmeyecek 5 ya da 10 fikir, Peter'ın yönetim felsefesinin doğrudan bir sonucudur."
Video kaynağı: @khoslaventures (2023)
En İyiler
Sıralama
Takip Listesi

