Marknadstiming slår perfekt genomförande. @max förklarar varför Instacart lyckades 2012 medan andra företag med liknande vision kollapsade flera år tidigare. Skillnaden var inte bättre grundare eller överlägsen strategi. Det var infrastrukturmognad. När Instacart lanserades höll smartphones redan på att omforma konsumentbeteendet. Friktionen inom e-handel hade minskat avsevärt. Gig-ekonomin höll på att växa fram. Det här var inte fördelar som Instacart skapade. Det var förhållanden som slutligen gjorde leverans av livsmedel på begäran ekonomiskt lönsam. Att andra företag gick i konkurs handlade inte om dålig genomförande. De byggde innan den nödvändiga infrastrukturen fanns. Att vara tidig och ha fel kan se identiskt ut tills tillräckligt med tid har gått för att se skillnad. Från vårt första live-evenemang av Founders in Arms med Instacart-medgrundaren Max Mullen. Hela avsnittet i biografi.