El momento del mercado supera la ejecución perfecta. @max explica por qué Instacart tuvo éxito en 2012 mientras que otros negocios con una visión similar colapsaron años antes. La diferencia no eran mejores fundadores o una estrategia superior. Era la madurez de la infraestructura. Cuando Instacart se lanzó, los smartphones ya estaban remodelando el comportamiento del consumidor. La fricción del comercio electrónico había disminuido significativamente. La economía de trabajos temporales estaba surgiendo. Estas no eran ventajas que Instacart creó. Eran condiciones que finalmente hicieron que la entrega de comestibles bajo demanda fuera económicamente viable. El fracaso de otros negocios no se debió a una mala ejecución. Estaban construyendo antes de que existiera la infraestructura necesaria. Ser temprano y estar equivocado puede parecer idéntico hasta que pasa suficiente tiempo para notar la diferencia. De nuestro primer evento en vivo de Founders in Arms con el cofundador de Instacart, Max Mullen. Episodio completo en la biografía.