Активы Чжан Цзиндунга обнулились. 238,7 миллиарда юаней долгов, кроме его личных активов, все было продано на аукционе для погашения долгов, оставшаяся часть должна быть возвращена по модели "оставить долг, оставить бизнес". Ранее я писал о [долговом сокращении]. Сколько бы ни было рычагов в благоприятных условиях, в неблагоприятных условиях приходит большая ликвидация. Его сын Чжан Кангъян — мой старший товарищ из Нанкина, человек скромный и сдержанный, в школе не имел никаких недостатков, присущих детям богатых, единственное, что его беспокоит — это азартные игры (подробности см. в Суперлиге). Он всегда поддерживал образ достойного элитного наследника, сжег 900 миллионов евро из семейного капитала, занял 300 миллионов евро, но не смог вернуть вовремя, увеличив рычаги, что привело к тому, что команда, которой он усердно управлял восемь лет, оказалась в чужих руках. После того как он честно взял на себя управление семейным бизнесом, его отец оказался с устаревшими взглядами, а сын, не знающий дела, не прикасался к бизнесу, что привело к несоответствию в последующих бизнес-решениях и нехватке талантов. В предыдущей статье о [долговом сокращении] я говорил, что предприниматели никогда не должны ставить на кон все свои сбережения ради своей гордости или фантазий, рискуя долговыми обязательствами, превышающими их возможности. Чжан Цзиндунгу 63 года, он за 30 лет из маленького магазина кондиционеров на улицах Нанкина стал гигантом розничной торговли в Китае; от первого богатейшего до обнуления активов ему понадобилось всего 5 лет. Но с точки зрения бизнес-этики, семья Чжан — это достойные, порядочные и требовательные люди. Они не тайно переводили активы за границу, а выбрали остаться в Нанкине и вернуть долги. С принятием трагического бремени они сохранили последнюю каплю достоинства. Капитал не будет записывать чувства, он просто вежливо обнулит, прося его покинуть стол.