Активи Чжан Цзіньдуна очищені. 238,7 мільярда юанів боргу, за винятком аукціону всіх особистих активів для погашення боргу, решта має бути моделлю погашення боргу «з утриманням боргу». Я вже писав про [зменшення боргів] раніше. Скільки кредитного плеча додається у хороші часи, наскільки пасивною буде велика ліквідація у складних ситуаціях. Його син Чжан Кан'ян — старший у Наньваї, скромний і стриманий, без проблем багатого другого покоління, коли він ходив до школи, і єдиний, хто має наполегливість нанкінців у азартних іграх (див. Су Чао для деталей). Він завжди підтримував імідж пристойного елітного наступника, витратив власні 900 мільйонів євро, позичив 300 мільйонів євро зовнішнього боргу і не зміг вчасно повернути кредит, що збільшило важелі впливу, і команда, якою вісім років керували з ретельністю, здалася. Після того, як він чесно взяв на себе сімейний бізнес, його батько був відсталим, і син не розумів бізнес пальцями, що призвело до подальшого корпоративного прийняття рішень і невдач талантів. Як згадувалося в попередній статті [Зниження кредитного плеча], підприємці ніколи не повинні ризикувати всім своїм чистим капіталом і торкатися зобов'язань понад їхній терпимий діапазон заради вашого обличчя чи фантазії. Чжан Цзіньдун цього року виповнюється 63 роки, він працював з невеликого кондиціонерного магазину на вулицях Нанкіна до китайського роздрібного гіганта — він працював 30 років; Знадобилося лише 5 років, щоб перейти від найбагатшої людини до нуля активів. Але з точки зору бізнес-етики, стара родина Чжан — порядна, добра і вишукана. не перевів активи за кордон і вирішив залишитися в Нанкіні та погасити борги. З відповідальністю за трагедію залишається останній слід гідності. Капітал не зафіксує його почуття, а лише ввічливо їх очистить і попросить його залишити стіл.