Zhang Jindongs tillgångar har rensats. 238,7 miljarder yuan i skuld, förutom auktion av alla hans personliga tillgångar för att täcka skulden, måste den återstående delen vara en "retained in debt"-återbetalningsmodell. Jag har skrivit om [avskrivning] tidigare. Hur mycket hävstång läggs till i goda tider, hur passiv den stora likvidationen kommer att leda till i motgångar. Hans son Zhang Kangyang är min äldre i Nanwai, ödmjuk och lågmäld, utan några problem som den rika andra generationen när han gick i skolan, och den enda som har samma uthållighet som Nanjing-folket i spelandet (se Su Chao för detaljer). Han har alltid upprätthållit ryktet av en hygglig elitefterträdare, bränt sina egna 900 miljoner euro, lånat 300 miljoner euro i utlandsskulder och kunde inte betala tillbaka lånet i tid, vilket ökade hävstången så att laget som noggrant hade förvaltats i åtta år gav upp. Efter att ärligt ha tagit över familjeföretaget var hans far bakåtsträvande och hans son förstod inte verksamheten med fingrarna, vilket ledde till efterföljande företagsbeslut och talangmisslyckande. Som nämnts i föregående [Skuldsminskning] artikel bör entreprenörer aldrig satsa hela sin förmögenhet och ta skulder utöver deras uthärdliga nivå för ditt ansikte eller fantasi. Zhang Jindong fyller 63 år i år, från en liten luftkonditionerad butik på gatorna i Nanjing till en kinesisk detaljhandelsjätte, han tog 30 år; Det tog bara fem år att gå från den rikaste mannen till noll tillgångar. Men ur ett affärsetiskt perspektiv är den gamla Zhang-familjen anständig, vänlig och utsökt. flyttade inte tyst tillgångar utomlands och valde att stanna i Nanjing och betala av skulder. Med tragedins ansvar finns det sista spåret av värdighet kvar. Kapitalet kommer inte att anteckna sina känslor, utan kommer bara artigt att avfärda dem och be honom lämna bordet.