несколько вещей, которые я узнал в 2025 году 2025 год, вероятно, был самым диким годом в моей профессиональной жизни. создал AI-фреймворк, который конкурировал с лабораториями, поддерживаемыми миллиардами. за месяц стал топ-10 в игре предсказаний - с нуля, без каких-либо предварительных знаний. & случайные вещи, которыми я горжусь, такие как @merv_wtf — крутой фреймворк для создания AI, работал с одним из крупнейших IP в мире, даже если мы никогда ничего не выпустили публично. - единственный способ узнать — это поэкспериментировать > гиперстишны были первым случаем, когда я вошел в область, ничего не зная. без технического фона, не был пользователем, большая часть моих денег на Polymarket пропала. > но глаза новичка видят яснее - и это резонировало с людьми на том же уровне. все остальные оптимизировали существующую игру. мне удалось попробовать что-то новое. - движение страннее, чем вы можете подумать > я раньше был тем парнем, который комментировал с боковой линии, немного критично, немного агрессивно. потом у меня появился некоторый импульс, и я понял - большинство вещей, которые я критиковал? теперь я это понимаю. > у вас не всегда есть время на размышления. иногда вам просто нужно ошибаться быстрее, чем все остальные. и иногда вы действительно не можете оптимизировать то же самое, что и другой парень. что приводит к: - создание стартапа всегда связано с одним и тем же: поиск правды против притворства > у меня все еще нет окончательной структуры для этого, если честно, но я перестал винить людей за выбор одной стороны. - цифры в этой индустрии бессмысленны > достиг больших цифр - с 0 до 10 миллионов долларов за несколько часов во время запуска $HST. круто для эго. но деньги никогда не были узким местом и не были главной мотивацией. > настоящий GTM в крипте - это не маркетинг или цена токена - это предоставление людям заинтересованности. как вы привязываете их к вашему проекту? как избежать опциональности в индустрии со средней продолжительностью удержания в несколько секунд? - теория великих основателей реальна > возможно, 10 человек действительно могут изменить эту индустрию. остальные оптимизируют свои зарплаты или следуют мета. > обычно это тот парень, которому нечего терять, создает что-то новое. остальные сосредоточены на его продуктировании.