Актуальні теми
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
Декілька речей, які я дізнався у 2025 році
2025 рік, мабуть, був найбурхливішим професійним роком для мене.
створив AI-фреймворк, який конкурував із лабораторіями, підтримуваними мільярдами.
Спідранував гру на ринку прогнозів — топ-10 вечора з нуля за місяць, без жодних попередніх знань.
І випадкові речі, якими я пишаюся, наприклад, @merv_wtf — крутий фреймворк створення штучного інтелекту, який працював з одним із найбільших IP у світі, навіть якщо ми ніколи нічого не публікували публічно.
- єдиний спосіб дізнатися — це жартувати
> гіперстиції були першим разом, коли я увійшов у сферу, нічого не знаючи. Технічної освіти немає, я не був користувачем, більшість моїх грошей від Polymarket зникли.
> але очі новачка бачать чіткіше — і це відгукнулося людям на тому ж рівні. Всі інші оптимізували існуючу гру. Я маю спробувати щось нове.
- рух дивніший, ніж ви можете подумати
> раніше я був тим, хто коментував з боку, трохи критичний, трохи агресивний. Потім у мене з'явився імпульс і я зрозумів — більшість того, що я критикував? Тепер я розумію.
> не завжди є час подумати. Іноді потрібно просто помилятися швидше, ніж усі інші. І іноді ти справді не можеш оптимізувати для того ж самого, що й інший. що веде до:
- Створення стартапу завжди про одне й те саме: пошук істини проти прикидання
> я досі не маю остаточної структури для цього, чесно кажучи, але я перестав звинувачувати людей у тому, що вони обирають одну сторону.
- цифри в цій галузі не мають значення
> досягли великих показників — від 0 до 10 мільйонів доларів за кілька годин під час запуску $HST. круто для его. Але гроші ніколи не були вузьким місцем чи головною мотивацією.
> справжній GTM у криптовалюті — це не маркетинг чи ціна токена, а надання людям особистої зацікавленості. Як ви прив'язуєте їх до свого проєкту? Як уникнути необов'язковості в галузі з медіанним часом очікування кілька секунд?
- Теорія великого засновника є реальною
>, можливо, 10 людей справді можуть змінити цю індустрію. Решта оптимізують для зарплат або слідують меті.
> зазвичай саме той, кому нічого втрачати, створює щось нове. Решта зосереджена на його продуктивності.
Найкращі
Рейтинг
Вибране
