Актуальные темы
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
Я консультировал более 100 компаний за последние 3 года, и вот некоторые из моих личных любимых рекомендаций:
(Вы будете шокированы тем, сколько разработчиков за пределами онлайн-пузыря нуждаются в помощи.)
1. Некоторые команды не используют никакую систему версионного контроля кода. Я знаю, что в это трудно поверить, но у меня есть свидетели. Честно говоря, это не распространено, но я видел это собственными глазами.
2. Культура тестирования редка. Легкий способ улучшить работу команды — научить их писать автоматизированные юнит- и интеграционные тесты.
3. Электронные таблицы — это самое популярное решение, которое я видел в дикой природе. Например, одна из моих самых распространенных рекомендаций — использовать MLFlow для отслеживания экспериментов и версионирования моделей.
4. Большинство команд всегда хотят реализовать технически правильное решение для проблемы. Я очень хорошо научился определять решения, которые соответствуют многим другим ограничениям (таким как бюджет, сроки, способности команды, восприятие и т. д.). Я называю это "формулированием проблемы", и это огромная помощь для компаний.
5. Я всегда рекомендую контейнеры для разработки тем командам, где каждый человек использует разную операционную систему и сталкивается с проблемами конфигурации и портативности.
6. Попробуйте масштабировать приложение, не тратя время на наблюдаемость и трассировку. Чаще всего это так же просто, как записывать правильную информацию. Иногда вы можете потратить время на настройку правильных инструментов для более серьезной наблюдаемости.
7. В системах машинного обучения (90% проектов, с которыми я работаю) мониторинг всегда является второстепенной задачей. Я довольно хорошо научился помогать командам интегрироваться с Evidently AI.
8. Я трачу много времени на помощь командам в создании сквозных, повторяемых и автоматизируемых рабочих процессов с заполнителями, которые они могут завершить позже. Например, создание обучающего конвейера, который начинается с обработки данных и заканчивается развертыванием модели.
Разные практики всегда возникают у разных команд:
• Как реализовать CI/CD
• Как версионировать наборы данных
• Как понять, что "сделано"
• Как правильно управлять секретами
• Как управлять настройками конфигурации
• Как настраивать логи
• Как тестировать в производстве (a/b тестирование, теневые развертывания и т. д.)
• ...
Люди, работающие в крупных технологических компаниях, на годы опережают всех остальных, но рынок для этих знаний за пределами больших технологий огромен.

26 дек., 21:45
Я встретил парня, который зарабатывает семь цифр каждый год, делая это снова и снова:
• Присоединяется к команде разработчиков на неделю
• Определяет 3 - 5 потенциальных улучшений для их процесса
• Пишет короткое, конкретное предложение для каждого улучшения
• При желании помогает команде внедрить их
• Документирует результаты
• Уходит
Он довел это до почти научного уровня: это повторяемый процесс с несколькими "основными" рекомендациями, которые почти все могут использовать.
C-Suite его обожает. Команды его любят.
Вам будет скучно до смерти, если вы услышите о его повседневной жизни, но ему это нравится.
@kelvongx *много
1,91K
Топ
Рейтинг
Избранное