Trendaavat aiheet
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
Olen konsultoinut 100+ yritystä viimeisen kolmen vuoden aikana, ja tässä on joitakin henkilökohtaisia suosikkisuosituksiani:
(Olisit yllättynyt, kuinka moni kehittäjä verkkokuplan ulkopuolella tarvitsee apua.)
1. Jotkut tiimit eivät käytä mitään koodiversiojärjestelmää. Tiedän, että tämä on vaikea uskoa, mutta minulla on todistajia. Rehellisesti sanottuna tämä ei ole yleinen, mutta olen nähnyt sen omin silmin.
2. Testauskulttuuri on harvinaista. Helppo tapa parantaa tiimin toimintaa on opettaa heille, miten kirjoitetaan automatisoituja yksikkö- ja integraatiotestejä.
3. Taulukot ovat suosituin ratkaisu, jonka olen nähnyt luonnossa. Esimerkiksi yksi yleisimmistä suosituksistani on käyttää MLFlow'ta kokeiden ja versiomallien seuraamiseen.
4. Useimmat tiimit haluavat aina toteuttaa teknisesti oikean ratkaisun ongelmaan. Olen tullut todella hyväksi tunnistamaan ratkaisuja, jotka täyttävät monia muita rajoitteita (kuten budjetti, aikataulu, tiimin kyky, käsitys jne.). Kutsun tätä "ongelman kehystämiseksi", ja se on yrityksille valtava apu.
5. Suosittelen aina kehityskontteja niille tiimeille, joissa jokainen käyttää eri käyttöjärjestelmää ja kamppailee konfiguraation ja siirrettävyyden kanssa.
6. Yritä skaalata sovellusta käyttämättä aikaa havaittavuuteen ja jäljitettävyyteen. Useimmiten tämä on yhtä helppoa kuin oikean tiedon kirjaaminen. Joskus voit käyttää aikaa oikeiden työkalujen luomiseen vakavampaa havainnointia varten.
7. Koneoppimisjärjestelmissä (90 % projekteista, joiden kanssa olen mukana) seuranta on aina sivuseikka. Olen tullut aika hyväksi auttamaan tiimejä integroitumaan Evselly AI:n kanssa.
8. Käytän paljon aikaa auttaakseni tiimejä rakentamaan päästä päähän, toistettavia ja automatisoitavia työnkulkuja, joissa on täytettäviä paikkamerkkejä, jotka he voivat suorittaa myöhemmin. Esimerkiksi koulutusputken rakentaminen, joka alkaa datan käsittelystä ja päättyy mallin käyttöönottoon.
Monet eri käytännöt tuottavat aina eri joukkueita:
• Kuinka toteuttaa CI/CD
• Kuinka versioita aineistoista
• Kuinka tietää, mitä "valmis" tarkoittaa
• Kuinka hallita salaisuuksia oikein
• Kuinka hallita konfiguraatioasetuksia
• Kuinka konfiguroida lokit
• Kuinka testata tuotannossa (A/B-testaus, varjo-käyttöönotot jne.)
• ...
Suurten teknologiayritysten työntekijät ovat vuosia muita edellä, mutta tämän tiedon markkinat big techin ulkopuolella ovat valtavat.

26.12. klo 21.45
Tapasin miehen, joka tienaa seitsemännumeroisia summia joka vuosi tekemällä tätä yhä uudelleen:
• Liittyy kehitystiimiin viikoksi
• Tunnistaa 3–5 mahdollista parannusta prosessiinsa
• Kirjoittaa lyhyen, konkreettisen ehdotuksen jokaisesta parannuksesta
• Valinnaisesti auttaa tiimiä toteuttamaan ne
• Dokumentoi tulokset
• Lehdet
Hän on saanut tämän melkein tieteelliseksi: se on toistettavissa oleva prosessi muutamilla "perussuosituksilla", joita melkein kaikki voisivat käyttää.
Johtoryhmä rakastaa häntä. Joukkueet rakastavat häntä.
Tulet tylsistymään kuoliaaksi, jos kuulet hänen arkipäiväistään, mutta hän rakastaa sitä.
@kelvongx *monet
1,9K
Johtavat
Rankkaus
Suosikit