Парадигма взаимодействия человека и машины претерпевает структурные изменения: от первоначальных команд с клавиатуры к графическим интерфейсам, а затем к современному погружающему взаимодействию, основанному на голосе, реальном времени и трехмерном пространстве, вся цепочка переопределяется. Каждый скачок в возможностях взаимодействия в корне влияет на роль фронтенда как "связующего слоя": от низкокодовых и безкодовых решений до sketch2code, image2code, и, наконец, к моделям, которые напрямую генерируют логику взаимодействия. Традиционные потребности в ручном труде, сосредоточенные на нарезке графики, выравнивании UI и написании взаимодействий, естественно, будут продолжать сокращаться, и поэтому снова и снова появляются голоса о том, что "фронтенд мертв". Но для меня фронтенд никогда не был стеком технологий, а всегда был слоем перевода. Он отвечает за преобразование возможностей конечного сервиса в воспринимаемый, понятный и управляемый опыт, а также за перевод поведения пользователей, обратной связи и реальных потребностей обратно в базовую систему. Это тонкая, сложная и крайне важная цепочка, которая пронизывает любое время взаимодействия человека и машины, не исчезнет из-за генерации кода и не устареет из-за изменения формата интерфейса. Меняется только способ выполнения, суть роли остается неизменной. Сжатие и освобождение рынка фронтенда в основном зависит от зрелости парадигмы и дискретности потребностей пользователей. В условиях такой высоко однородной формы взаимодействия, как Chatbot, потребность во фронтенде естественно стремится к избытку; однако, когда взаимодействие официально переходит к голосу, многомодальности, AR/VR и пространственным вычислениям, новые структуры взаимодействия и модели восприятия быстро размножатся, интерфейсы и операции будут заново сформированы, а границы фронтенда снова будут растянуты. На самом деле не будет уничтожено не какое-то конкретное технологическое стек, а способность сохранять достаточно чуткое восприятие "следующих отношений человека и машины", понимать, как подключиться к будущим способам взаимодействия. Парадигмальные изменения не уничтожат людей, они уничтожат только тех, кто не будет меняться.