Povestea lui Harvey este absolut nebună. Doi prieteni, un avocat și un inginer, își dau seama de puterea OpenAI și a emailurilor juridice și reci Sam Altman și compania. Au apeluri care duc la conducerea rundei seed ca investitor unic al OpenAI. (jucător de bască) Sequoia (@gradypb) @eladgil @saranormous ajung să conducă seria A. Compania face astăzi: - 190 milioane de dolari în ARR - 500+ angajați - 1.000+ mega clienți Cele mai bune expoziții sunt arta (povestirea) și știința (cadre). Ambele au fost exagerate. Spotify 👉 Youtube 👉 Apple Podcasts 👉 Cele 7 concluzii ale mele, cu @winstonweinberg și mulțumiri speciale lui @mamoonha pentru că a făcut acest serial posibil 👇 Marcaje temporale: 00:00 Introducere 04:16 #1 Lucru pe care orice fondator trebuie să-l facă în fiecare zi 13:35 De ce VC-ii sunt slabi la a ajuta companiile să angajeze? 15:26 Cum să obții fișe de termeni pentru Sequoia și a16z 25:49 Ce nu înțelege nimeni despre adoptarea AI în întreprinderi 38:21 Impactul AI asupra serviciilor profesionale 39:14 Viitorul firmelor de avocatură: Fac ele D*e? 43:17 Ce ar trebui să știe toată lumea și nimeni nu-ți spune despre angajări în Europa 48:54 Am probleme mari de încredere... 55:55 Cele mai mari lecții despre încheierea eficientă a înțelegerilor 01:01:30 Trimiterea de email la rece OpenAI și aceasta duce la o foaie de termeni 01:05:10 Foc rapid

1. Vedem un platou în performanța modelelor? Vedem un platou în cazurile de utilizare pentru consumatori, dar nu avem nevoie de o performanță mai bună a modelului. Avem nevoie de un context mai bun: modelele trebuie să se integreze în aplicații, calendar, fluxuri de lucru. Este o poveste diferită pentru mediul enterprise: nu vom vedea un platou în generarea codului prea curând. Mi-ar plăcea să aud părerile voastre despre acest @paulbz @eisokant @mmurph @dharmesh @jasonlk

2. Cele două etape pentru creșterea succesului companiei Companiile cresc mult mai repede decât înainte și trebuie să treacă prin câteva etape: - Etapa unu: Potrivirea produs-piață. - Etapa a doua: Potrivirea companie-piață. Potrivire companie-piață: Construiți folosind elemente de bază SaaS dovedite, adaptându-vă în același timp la ceea ce este diferit la piața voastră? Mi-ar plăcea să aud părerile voastre despre asta și cum sfătuiți fondatorii la etapa a doua @bhalligan @rabois @zachweinberg @vkhosla

3. Cel mai important sfat pentru fondatori despre strângerea de fonduri? Începe cu șase luni mai devreme. Lasă câțiva investitori de capital de risc să investească bani și ține-i la curent. VC-urile țin cel mai mult la punct când fondatorii își stabilesc un obiectiv și îl duc la îndeplinire. Odată ce atingi suficiente repere, procesul de strângere de fonduri va fi mult mai ușor. Care sunt cele mai importante sfaturi ale dumneavoastră pentru fondatori despre creșterea @dessaigne @t_blom @Alicebentinck @pitdesi @agupta

4. Mișcarea nu este acțiune, citiți oamenii: #1 Sfaturi pentru Tranzacții Prea mulți oameni cred că dacă vorbesc cel mai mult, controlează înțelegerea. Trebuie să asculți mai mult decât să vorbești. Realitatea este că tot negocierile sunt doar citirea oamenilor. Care sunt cele mai mari lecții ale tale despre încheierea eficientă a înțelegerilor @benioff @eoghan @harleyf @eladgil @jorgebestard

5. Să știi când să nu negociezi într-o tranzacție: #2 Cele mai bune sfaturi pentru încheierea înțelegerilor Există anumite oferte în care vrei un lucru din afacere și nimic altceva nu contează. Dacă înțelegi valoarea mai bine decât oricine altcineva, aruncă toate principiile tale de negociere pe fereastră. Să faci singurul lucru care este mai valoros decât orice altceva. Care sunt cele mai bune lecții despre încheierea eficientă a tranzacțiilor @mlevchin @toddsaunders @alexisohanian @zebulgar

6. Este o prostie totală că toți acești cercetători AI sar de la o companie la alta? Cercetătorii sunt preocupați să lucreze la probleme cu adevărat dificile și interesante. Uneori, liderii companiilor schimbă direcția companiei și nu mai sunt interesați. Au o cerere incredibil de mare acum, așa că pot alege la ce proiecte vor să lucreze. Ce părere aveți despre cercetătorii AI de care chiar greșesc @GavinSBaker @JonathanRoss321 @PengmingWang @esthor @trq212

7. Fondatorii trebuie să-și pună constant presiune pe ei înșiși Trebuie să aplici constant presiune și să ai acea mentalitate de responsabilitate. Dacă nu o faci, vei începe să slăbești. Asta se va răspândi și în restul companiei. Ce știi acum pe care ți-ai fi dorit să știi când ai început compania @gabepereyra @akothari @davepaffenholz @marcklingen @Thom_Wolf