Parte de mim quer tratar os negócios como um esporte. Quero um placar para o nosso negócio. Quero poder ver toda semana quais jogos ganhamos, quais jogos perdemos, como está nossa competição, etc. Quero mais energia competitiva.

Acho que isso realmente se resume a 1) acompanhar as vendas de forma implacável e construir um funil forte, e 2) estabelecer metas ambiciosas para projetos e campanhas.