Una parte de mí quiere tratar los negocios como un deporte. Quiero un marcador para nuestro negocio. Quiero poder ver cada semana qué partidos ganamos, qué partidos perdimos, dónde está nuestra competencia, etc. Quiero más energía competitiva.
Creo que esto se reduce realmente a 1) hacer un seguimiento implacable de las ventas y construir un embudo sólido, y 2) establecer objetivos ambiciosos para proyectos y campañas.
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