Parte de mí quiere tratar el negocio como un deporte. Quiero un marcador para nuestro negocio. Quiero poder ver cada semana qué juegos ganamos, qué juegos perdimos, dónde está nuestra competencia, etc. Quiero más energía competitiva.
Creo que esto se reduce realmente a 1) rastrear implacablemente las ventas y construir un embudo sólido, y 2) establecer metas ambiciosas para proyectos y campañas.
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