Por que a IA precisa de confiança, energia nuclear e agentes criptonativos Neste episódio de DROPS, sento-me com Ben Frigon para discutir por que a IA pode em breve automatizar grandes partes da sua vida, mas somente se resolvermos três problemas difíceis ao mesmo tempo: confiança, energia e infraestrutura. De energia nuclear e posse de dados a agentes de IA que movimentam dinheiro enquanto você dorme, @ben_frigon traça um futuro que parece ambicioso, mas estranhamente prático. Do verão DeFi ao @TalusNetwork A história de Ben começa na Brown University durante o verão DeFi, quando o Ethereum e os primeiros aplicativos DeFi estavam explodindo. Ele se tornou presidente do clube blockchain e co-criou o que ele chama de "o primeiro curso de NFTs com créditos em qualquer faculdade", ministrado no auge da mania dos NFTs. Após a formatura, ele ingressou na criptocapitalista de capital de risco Distributed Global, passando seus dias "pesquisando todas as áreas do mundo cripto que você possa imaginar." Esse hábito de curiosidade obsessiva é uma das poucas características que ele acredita que bons fundadores e bons investidores realmente compartilham. O ponto de virada veio quando conheceu seu cofundador Mike, que estava sendo incubado pela Polychain. @polychain e @SuiNetwork depois apoiaram a Talus Network, e Ben passou de investidor a operador. Como fundador, ele diz: "você precisa ser realmente, realmente otimista, quase ingenuamente, tolo e ingenuamente", enquanto o trabalho de um VC é imaginar todas as formas de algo poder falhar. Viver ambos os papéis o ajuda a construir com ambição, mas com uma sensação realista de risco. Existe uma bolha de IA? Quando perguntado se estamos em uma bolha de IA, Ben disse: "Eu não acho que exista uma bolha de IA. Acho que múltiplos podem ser reduzidos, mas uma bolha implicaria que o investimento é um desperdício. Não acho que seja um desperdício em relação à oportunidade que temos." O verdadeiro problema, ele diz, é que a IA não se encaixa na economia clássica de venture economy. Treinar modelos competitivos significa um gasto enorme de hardware no primeiro dia, o que é o oposto da história de "duas pessoas na garagem" que o VC foi criado para financiar. Por isso, grande parte do progresso está acontecendo dentro de grandes empresas de tecnologia com balanços patrimoniais profundos. Para Ben, a abordagem certa supera as finanças. "A quantidade de bem que isso pode fazer pelo mundo é diferente de tudo que já vimos." Se acertarmos, a IA muda a forma como trabalhamos, aprendemos, tomamos decisões e até nos relacionamos uns com os outros. Mas esse potencial só importa se enfrentarmos dois grandes riscos de frente. Grandes Riscos: Modelos Errados e Energia Insuficiente O primeiro risco é o design do modelo. Os grandes modelos de linguagem atuais são impressionantes, mas restritos: excelentes em trabalhar sobre texto, fracos em raciocínio em séries temporais e tarefas incorporadas como comércio ou robótica. Ben acredita que, eventualmente, precisaremos de "modelos mundiais" que aprendam mais como os humanos se quisermos agentes capazes de lidar com complexidades do mundo real. Se permanecermos presos ao paradigma atual dos LLMs, as demonstrações chamativas podem estagnar muito antes de chegarmos aos casos de uso que as pessoas sonham. O segundo risco é a energia. Treinar e rodar modelos de fronteira é extremamente consome muita energia, e as redes já estão sendo estressadas onde os data centers se concentram. Ben é direto aqui: os Estados Unidos precisam de um "New Deal nuclear". Reatores modulares modernos pequenos são mais seguros e baratos, mas o combustível, a cadeia de suprimentos e a expertise ao redor deles murcharam. Reconstruir isso, ele argumenta, deveria ser uma prioridade doméstica máxima: "Não há outra opção além da energia nuclear" se os Estados Unidos realmente querem realizar todo o potencial da IA. Por que IA e blockchain realmente se encaixam É fácil descartar "IA + cripto" como marketing, mas Ben divide a interseção em três camadas claras: computação, dados e agentes. No lado da computação, cargas de trabalho de IA precisam de hardware especializado. O treinamento é centralizado e intenso; a inferência é mais leve e pode ser espalhada. Redes descentralizadas podem pagar pessoas para contribuir com GPUs ociosas e outros recursos, especialmente para inferência. Em teoria, seu hardware não utilizado poderia gerar uma pequena renda respondendo consultas de modelos em segundo plano. No lado dos dados, o pecado original da internet foi entregar nossas informações gratuitamente. Agora sabemos que "dados são alimento para IA", e dados melhores geram modelos mais fortes. Blockchains permitem que as pessoas possuam e autorizem seus dados, definam quem pode acessá-los, recebam pagamento por licenciamento e comprovem de onde vieram. Ben observa que já existem muitos projetos construindo essa pilha, e a Talus já faz parceria com vários. A terceira camada é aquela para a qual Talus foi construída: agentes. "Um agente é apenas uma IA capaz de fazer algo por você, como comprar algo para você", ele explica. Em um mundo onde você diz ao software, "rebalancee meus LPs" ou "encontre o melhor rendimento para mim e mova meu dinheiro", esses agentes não vão abrir contas bancárias, mas sim usar criptomoedas. O framework Nexus da Talus coloca o fluxo de trabalho de um agente on-chain, mantendo a inferência fora da cadeia. O resultado é algo como um "contrato inteligente de IA" que é transparente, verificável, componível com outros programas e resistente à censura. Você não pode ser banido de usar um agente do qual depende porque um provedor central altera seus termos. Isso importa porque, como Ben coloca, "a maior coisa que precisamos resolver quando se trata de IA é confiança." Cadeias Determinísticas, Realidade Bagunçada Por trás do capot, a Talus está lidando com uma restrição clássica do blockchain: o determinismo. Sistemas on-chain precisam que toda transição de estado seja rejogável, por isso DeFi usa oráculos para trazer preços off-chain. Talus generaliza esse padrão para a IA. Uma camada orquestradora descentralizada agrega os resultados dos modelos gerados fora da cadeia e os alimenta nos fluxos de trabalho on-chain. Isso permite que os construtores mantenham a lógica em infraestrutura determinística enquanto ainda reagem a um mundo bagunçado e aleatório. DeFi é o primeiro playground óbvio: agentes podem reequilibrar automaticamente posições de LP, transferir capital entre estratégias e lidar com as partes tediosas das finanças on-chain. A longo prazo, Ben é especialmente otimista em relação à IA para entretenimento. Em um mundo movido por IA, ele argumenta, "o último recurso escasso na Terra será a atenção humana", e agentes que possam atrair e manter essa atenção, para depois inseri-la em mercados de previsão, tokens e jogos, serão extremamente valiosos. Por que Sui, e por que o otimismo precisa ser conquistado A Talus escolheu a Sui como sua cadeia base por causa da linguagem Move, modelo de objetos e foco na prioridade de transações, todos bem adequados para um futuro onde agentes enviam constantemente pequenos pagamentos não contenciosos entre si e para humanos. A Sui pode transmitir essas transações de forma eficiente, cobrando mais quando a prioridade realmente importa. Mas a principal lição do Ben não é sobre nenhuma cadeia específica. É uma questão de atitude. "Seja otimista. Seja muito otimista em relação à IA. Seja muito otimista em relação às criptomoedas. Seja realmente otimista em relação à energia nos Estados Unidos", diz ele. Então vem o qualificativo que define sua visão de mundo: "Ser otimista é ativo. Não é passivo. Você tem que conquistar o direito de ser otimista... Você tem que trabalhar muito para criar o futuro que você imagina." Pessimismo e cinismo podem parecer mais inteligentes, mas a versão de otimismo de Ben não é um desejo inesperado. É um chamado para construir os sistemas energéticos, camadas de confiança e agentes cripto-nativos que podem tornar esse futuro otimista real. 👉Se você gostou de ler o resumo, acesse When Shift Happens no YouTube ou sua plataforma de podcast favorita para acessar a conversa completa.

A oportunidade no setor cripto é grande demais agora para construir negócios A maioria das pessoas ainda não entende isso nem se importa com nossa indústria – ainda somos vistos como esquisitos pela maioria A indústria vale alguns trilhões, mas a qualidade média do que é construído ainda é bem baixa: mídia não é boa, tudo online e de baixa qualidade, conversas são para nerds, UX/UI ainda é muito complicado, a rampa de entrada/saída ainda é um saco total E a capitalização total de mercado está prevista para crescer mais cerca de 30 vezes, o que significa que não só Hoje em dia, você tem um fosso se administra um negócio sério na indústria (porque quase não há concorrência e a qualidade média do que está sendo produzido/vendido é baixa), mas também está surfando uma onda gigantesca (um tsunami) de fluxos e dinheiro que chegam Loucura, decisão óbvia E ainda tão cedo