Onpopulaire optie: de meeste veranderingen die AI-tools zullen brengen voor software-ingenieurs, zullen waarschijnlijk zijn dat de praktijken die de beste engineeringteams tot nu toe hebben toegepast, de basislijn worden voor degenen die competitief willen blijven + snel willen bewegen. Dingen zoals productgerichte ingenieurs, testen, o11y, CD, enz.

... natuurlijk, de beste engineeringteams gaan nu verder met wat er komt, door gebruik te maken van deze AI-tools. Zij zijn degenen waarbij de meeste ingenieurs al directe lijnen naar klanten hebben en bugs oplossen zonder iemand te vragen (zelfs de PM), altijd naar productie uitrollen (via een robuuste pipeline), feedbackloops hebben ingesteld (zij hebben vaak de infrastructuur ervoor gebouwd) etc.

Dit artikel dat ik vijf jaar geleden schreef, lijkt nu verrassend relevant Elk bedrijf dat ontwikkelaars behandelt als "vo implementeren dit ticket dat de projectmanager heeft gedefinieerd" zal achterblijven bij teams waar ontwikkelaars autonomie hebben en daadwerkelijk het werk definiëren dat ze doen - en zo AI kunnen benutten (als ze dat willen of als het logisch is voor een bepaalde taak)